CFO成长历程.ppt

第 2 页 作为职业起点的会计人员，需要找到一个好的平台，充分掌握技能 作为财务经理，应该学会如何充分运用所掌握的财务技能，获得更多的资源 作为CFO，需要深入了解产业、行业和宏观经济的走势，形成对企业未来发展的分析和判断，站在更高的层次对内部资源进行分配，促进企业发展 作为财务总监，需要发挥情商，走出财务人的Comfort Zone，深入了解业务，发挥对业务的影响力 梳理个人职业成长的重要节点 优秀CFO的特质 运用财务数据和分析影响公司未来业务发展 风险管控的能力，财务目标的达成，资源有效和优化分配 提升财务能力，使财务战略与公司战略匹配，财务结果与公司业绩结果匹配 第 3 页 转型体会： 从外资CFO到私营上市公司的CFO 选好企业，选好高管团队，企业文化和企业所需要的CFO特质与自己契合 外资CFO更多是把事情做对，对现有资源进行合理分配，达成KPI；私营企业的CFO需要找对的事去做，帮企业设计好KPI，推动执行 实现跨越首先要自己归零，深入了解企业所处的行业和企业自身的经营管理，将企业的优势转化成超额的财务成果 第 4 页 如何实现财务人向企业高层管理者的跨越？ CFO再上层楼，可以加一横成为CEO，也可以成为私募股权基金的合伙人 在向上迈进的时候需要注意“眼、心、脚”三点： 眼：有自己职业发展的愿景 心：修心，无论是成为CFO或者合伙人，都将从“分配资源，讨论结果”的参谋转变成“使用资源，对结果负责”的第一决策人 脚：无论做出什么选择，都要脚踏实地，一步一步去做好 第 5 页