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  • 2018-06-30 发布于河南
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XX房企人力资源部POM专题讨论成果

南京公司人力资源组POM专题讨论成果 2012/2/28 南京公司人力资源组 工具说明 POM(Process Of Management),中文名称为管理流程,该模型提供了一个框架,它包括组织运行的基本理念,强调组织的存在价值、目标,组织的价值观以及策略和实践,以下为该模型的基本流程图: 讨论成果 设定宗旨与使命 1)宗旨 员工层面:使员工安心工作,舒心生活,与企业共同成长; 管理者层面:致力于成为管理团队的亲密伙伴,提供适配组织战略的人力资源政策。 宗旨释义: 宗旨是部门存在的价值/原因的体现,对于人力资源系统而言: 在员工层面,人力资源能通过薪酬福利、企业文化以及员工关系等模块的工作使员工安心工作、舒心生活,同时也能通过绩效管理、人力配置、人才发展等模块的工作使员工与企业共同成长; 在管理者层面,人力资源能通过九大模块的工作成为管理团队的亲密伙伴,并且适时的根据组织战略变化调整九大模块的工作,即人力资源政策。 2)使命 三年内在人才、公司战略达成、组织氛围维度成为万科人力资源系统内最具影响力的专业团队。 建立共享之愿景 1)愿景 对内:成为集团内兄弟公司竞相模仿和学习的业务标杆; 对外:人力资源团队成员成为猎头重点猎聘目标; 2)价值观 诚信正直 提倡阳光透明,反对弄虚作假; 人力资源工作必须实现阳光规范、信息透明,反对弄虚作假、暗箱操作; 提倡去伪存真,反对文过饰非;

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