延庆县医院改扩建工程透析室的项目施工的方案.docVIP

工程概况 1、招标人名称：招标代理机构：项目名称建设地点资金来源范围计划工期：日历天计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日 编制依据 1、招标文件及图纸 （1）延庆县医院改扩建工程透析室项目招标文件及答疑文件； （2）延庆县医院改扩建工程透析室项目施工图纸； 2、国家相关法规及本行业相关规范和北京市的规范及标准等； （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) （2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) （3）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) （4）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) （5）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） （6）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （7）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-1996） （8）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB20212-2002） （9）《北京市给水排水管道工程施工技术规范》（DBJ01-47-2000） （10）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005） （11）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007) （12）《综合布线系统工程验收规范》（GB50312-2007） （13）《智能建筑工程质量验收标准》（GB50399-2003） （14）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） （15）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006） （16）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） （17）《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ110-1997） （18）《高级建筑装饰工程质量验收标准》（DBJ01-27-2003） （19）《轻隔墙条板质量检验评定标准》（DBJ01-29-2000） （20）《建筑内墙用耐水腻子应用技术规程》（DBJ01-48-2002） （21）《绿色照明工程技术规程》（DBJ01-607-2001） （22）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999） （23）《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003） （24）《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-1992) （25）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006) 项目管理机构 一、项目人员配备 由于本工程的特别重要性，我公司调动各部门骨干人员，成立工程项目部，并赋予项目部更大的责、权、利。 1、设三名施工员，负责装饰、暖通、电气工程的施工管理。 2、在项目上设材料员、预算员、资料员、安全员、质检员、后勤管理员等负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3、项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员组成决策小组，负责处理项目上的各项决策工作。 4、由技术负责人负责牵头，各主要技术骨干参加的技术小组，负责项目技术工作。 二、施工准备 1、技术准备 （1）中标后陆续调集项目班子成员及时到项目经理部报到。 （2）项目经理组织项目管理人员编制施工材料采购计划，组织机具、人员进场。 （3）项目经理组织全体项目管理员学习、会审施工图，了解业主装修意图及要求，熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问的部分交设计人员解决，做好施工方案，将工作层层落实。 （4）分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术、新材料的运用、操作规范及要求。 （5）熟悉工程有哪些特殊要求和技术难题并事先做好准备。 （6）充分识图，核对施工组织设计，根据现场实际工程量作出详细劳动力需用计划并与施工组织设计中的劳动力需用计划作对比。提出准确、科学的劳动力使用计划，组织劳动力按时进场。 （7）根据施工图纸制定详细的物资材料、机具计划，并和施工组织设计中的计划作对比。作好材料的采购及机具的调运工作。 （8）组织第一批工人进场，进行控制、测量、临时设施搭建、现场清理等准备工作。 2、生产及后勤准备工作 （1）三通一平工作：首先在施工现场做好场地清理，清除现场障碍物与建筑垃圾，计划好用水、用电量，安设用水管道及配电设施。 （2）临设及防护：按照总体平面规划，搭设临时仓库、现场临时办公室，做好外围洞口、管井的安全防护工作。 （3）工人住宿：根据实际情况，尽量在施工点附近安排解决工人吃饭，工人住宿在公司基地，每天上下班由公司专车接送。 （4）企业CI形象标识：按公司规定做好现场标识牌、图的设立，贯彻企业管理理念。 （5）员工教育：采购、发放劳动保护用品，对工人进行现场施工管理、安全、生产等方面的宣传教育。 三、落实规章制度 1、本工程工期相对较长，造价是合理的，质量必须是优质的。据此，我们制定