小学ⅩⅩ半年创城工作总结.doc

ⅩⅩ小学ⅩⅩ上半年创城工作总结 在大武口教育体育局创城工作“目标任务”的指导下，我校领导班子和全体教职员工本着“优化学校管理、提高办学效益、缩小城乡教育差距、提升学校综合质量、创建文明校园、创建特色学习环境”的原则，格尽职守、创新进取，岁月如织，时光如梭，转眼间已悄然消逝，在里现有教职员工人，教师人，；10个教学班，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观以及构建社会主义和谐社会理论为指导，以爱事业、爱学校、爱学生为核心，以“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为目标，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，提高教师思想政治素质职业理想和职业道德水平强化师德教育，优化制度环境筑堡垒创先进铸师魂强师德干到出特色做到精细谋发展促和谐做到。为了确保财产安全，维护学校正常的教育教学秩序 2、校园设施、设备、用电、取暖安全情况 平安稳定、和谐文明的校园环境是学校各项工作顺利开展的前提条件，也是学校持续发展的基础。一年来，我校以实际行动积极响应上级部门提出的要求，以“创建平安校园，优化育人环境”为目标，加大管理力度，，大大的提高了教师们对安全工做重要性的认识设备排隐患对各班教室的电器、线路、课桌各种体育设施检修，创建安全、优美的育人环境，确保教育教学工作的顺利进行“留守”儿童“尊重教育”的思想内涵为指导，尊重教育教学规律，尊重儿童的身心特点，尊重他们的人格和权利，尊重他们的兴趣和个性发展；特别是既要尊重有特殊禀赋的学生，又要尊重学习后进的学生；注意培养孩子们生活的热情，创造的激情以及社会责任感。我校结合自身特点及学校特色教育之亮点，配合我校“培养学生良好个性”的课题研究，打破以往只由班主任评价、评价项目单调的单一体系。制定出了一套符合自己特点的“金章少年”学生评价体系。使评价项目多元化，评价范围扩大化，评价机制灵活化。 （二）孝悌特色文化建设拓宽了德育内容 明德项目“全人教育（whole person education）”的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的，同时考虑到孩子的发展学习需要与顺序，这样培养出来的学童才能在心智及体魄等方面得到健全均衡的发展。换句话说，也就是要让学童不仅学习到各种知识，还要接受道德与正确的生命价值观念，并且启发他们学以致用，帮助具备相关知识以因应现实社会的种种考验，更重要的是拥有追求「真、善、美」的人生目标，在这样的基础上，将来他们就会懂得如何走正确的路，做正确的事，如何面对生活中的危机并转成正面的机会，成为一个堂堂正正的人，愿意服务大众、贡献社会。 基于此，在“全人教育”内容“中华经典诵读”的基础上，继承传统“孝悌”文化精华，倡导“孝悌”行为，以“尽孝诚信、尊老爱幼、孝行天下”为主要内容，把对家庭的爱升华到对社会的爱，把对父母的爱升华到祖国母亲的爱，进行“爱国主义教育”。 以此为生长点，生发到 “诚信教育”、“人格教育” 、“理想教育”。同时又可以和“体验教育”“感恩教育”相挂钩。 这样把“孝“文化贯穿在学校品德教育的过程中，对构建健康和谐的校园人文文化氛围，充分的践行“全人教育”理念的内涵，培育学生健全的人格，提高学校的办学品位，推进素质教育深入发展有着很重要的现实意义。 （三）墨香校园的启动，传承中华文化渊源 为了弘扬中华民族优秀文化，培养师生审美情趣，陶冶情操。促进教师专业发展，依据我校校本文化建设特色，提高学生汉字书写能力， 提高文化修养，培养爱国情怀，促进师生得到全面发展。我校墨香校园建设，主要以书法、国画为主，在做好学生下午15分钟写字练习的同时，开设师生“书画兴趣班”，以期提高师生的书画的水平。在各办公室设立书写台，便于教师利用课余时间进行书画练习。并利用市文联下基层的契机，定期对我校师生进行现场指导，从而提高师生的审美素养和书画水平。 回顾一的工作，工作，“规范化、精细化、人性化”的内部管理体制建设；完善学校教育以块为主、分级负责、分级管理的体制；发挥教职工代表大会等在办学和管理中的作用，保证民主渠道的畅通；以教师职称评定制度、岗位责任制、工作绩效制为杠杆，优化学校人力资源配置，改革分配和奖励制度，调动教师的积极性；加强各处室部门的交流、沟通和协商，协调各处室力量，改革教育教学质量监控，使依法行政落到实处；进一步改革学校的组织机构，增强学科组、专题研究组等传统组织的工作能力，重视学校非正式群体的作用；改革评价制度，加大考评力度，奖勤奖优，提高行政效率与公正性，做到人性化管理；紧扣教育教学这一学校的中心工作，将凡是影响质量的因素都纳入强化管理的范畴，基本实现“凡事有准则，凡事有负责，凡事有程序，凡事有监督”的运行机制。 2、集中精力解决影响我校教育质量提高的瓶颈——学生素养差，教师技能不高问题。深入开展“师生良好个性品质培养”活动，把“学生综合素质提升和有效教