医院科室空床或医疗设施有限时的处理预案及流程.doc

科室无空床或医疗设施有限时处理预案 一、制定目的： 为了在科室没有空床或医疗设施有限的情况下，能及时为急诊患者解决入院、诊疗等问题，特制定此应急预案 二、应急小组组织机构及职责 （一）领导小组： 组长：吴晓林（院长）?? 副组长：任全胜（医务科、总务科主管院长） 成员：额尔登其木格（业务院长）、李海（业务院长） 杨桂莲（护理部主任）、班桂荣（医务科主任）、各科室主任、护士长 （二）领导小组职责： 组 长：统一调度、指挥 副组长：安排各成员的具体工作、任务，并向组长汇报任务进度及完成情况。 各成员：库存病床、设备的及时发放，并协调其他科室空床及设备的调配。 三、做到提前告知，避免产生医患矛盾? 门诊医生收入患者时，所收的科室无空床，所收科室主任及护士长立即启动加床方案。对于加床患者，要详细告知加床条件，采取自愿原则，取得患者的谅解，严禁强制入院或不告知就收入院的情况发生； 四、合理加床? 根据临床各加床科室的医务人员配备、医疗备品储备、抢救设施配备等情况，依据科室自身加床潜力，由科室酌情处理，医务科监督管理。各科室在不推诿病人的情况下，为保证患者的医疗安全及诊治质量，尽力保证加床数量在安全线以内。? 五、妥善安排好加床患者需要的各种物品? 各科室对于加床患者要有足够的重视，甚至要比普通患者有更多的关照和方便，准备好患者需要的各种生活物品，以及监护仪、氧气瓶等各种必备设施，对于无法达到此要求的科室，要求向相关科室申领，严禁在无法达到监护基本要求的情况下，盲目加床。 六、保证好加床患者的医生及护士的配备情况? 要求各科室负责人安排好医护人员负责加床患者的临床诊治，及时安排接诊，处置。 七、加强周转? 做好患者周转工作，及时进行床位调整，保护好患者的医疗就诊权利。 八、提高责任心? 严格遵守三级医生负责制及首诊负责制，严格遵守“三查七对”原则，避免产生医疗差错及事故。 科室无空床处理流程 医疗设施有限时处理流程 患者来诊 生命体征不稳定，不适于搬运，留急诊病房 科室无空床 及时通知总务科，询问有无加床 签字，到他院/科诊疗 向患者及家属交代情况 科室做好加床物品 及医护人员配备 有加床，患者愿住加床 患者住院，科室诊疗设施有限 报告相关职能部门进行调配 职能部门无法调配 报告医院总值班调配 医院没有相关医疗设施，征得患者家属同意并签字（搬运途中风险告知），联系外院前往完成相关检查 医院没有相关诊疗设施，建议患者转院 加快周转、及时调整病床 无加床或患者不愿住加床