水泥股份有限公司2000吨每天熟料生产线土建工程施工的方案.doc

一、编制概要： （一）编制依据： 1.《xx水泥股份有限公司2000T/D熟料生产线土建工程施工招标文件》； 2.《xx水泥股份有限公司2000T/D熟料生产线建筑结构征一览表含工作其列表》； 3.《工程清单分册》； 4. 2001年1 月21日投标预备会； 5.《新型干法水泥厂建设标准》及现行的国家建设部颁发的施工验收规范、施工规程； 6.本企业现有的施工技术管理水平和《作业指导书》。 （二）编制说明 1. 本施工组织设计按常规施工进行编制； 2. 本施工组织设计根据招标文件要求，工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标； 3. 由于缺少工程总平面布置图，待中标后按工程总平面及工程实际需要来作部平面布置图； 4. 本工程施工组织设计未详细之处，以国家现行施工规范及验收规范标准及操作工艺标准执行。 二、工程概况： （一） 工程简介： 本工程为xx水泥股份有限公司2000T/D熟料生产线土建工程工程地点位于太阳村xx水泥股份有限公司厂部内，本工程总建设面积约6000 m2，结构有单层及多层框架、构筑物、混合结构，由联合储库改造、料浆脱水及废液处理、烧成窑及烘干破碎、烧成窑中及三次风管、烧成窑头、原煤输送、煤粉制备及输送、窑头电气室、窑头电气及中央控制室、电缆沟、料浆泵及管道和废 气平11个单位组成，最高为74.8m，工程类别有一类至五类。 （二）工程特点： 1. 结构复杂、数量多、种类多。本标书包括11个单位工程，有钢结构、钢筋砼结构，混合结构及构筑物。 2. 设备基础量大：大部分的单位工程有设备基础，仅烧成窑中的设备基础就多达1768.3m3; 3. 工期紧：１１个单位工程投标总工期仅１００天，有大型的设备基础，有结构复杂的钢结构，有准确度要求较高的烧成窑中设备基础，有跨度为28.5m的储料库;还有联合储库的钢屋架及大型屋面板安装。有特定的施工工艺,用大型工装、吊装等一系列工作，工期十分紧张。 三、施工部署 （一）施工部署和施工顺序 1.按照“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体结构后围护结构”、“先主体结构后装饰”的施工顺序组织施工，在基础回填土的同时完成外管线工程，并将室外地坪填至道路路床标高，余土则运到场外，以避免重复挖填土方。 2. 主体结构施工过程，穿插钢结构构件制作，其制作过程不计工期。 3. 本工程分基础、结构、装修、钢结构安装等主要施工阶段，在施工过程中以基础和主体结构为主要进度控制分部，通过平衡协调和调度，把各个施工阶段紧密地组织成一体，以确保进度计划的实现。 4. 钢筋加工制作在现场进行，以减少二次运输费用开支，大于φ16的梁主筋采用锥螺纹连接，柱、园筒壁、剪力墙采用电渣压力焊连接，在施工过程中二种连接方法可结合灵活使用。梁模板采用组合式钢模 ，柱、现浇楼、屋面板及剪力墙采用大型竹胶板，配50×80木方条龙骨，支撑系统采用φ48×3.5无缝钢管。 （二 ）施工准备 1. 组织机构及人员配备根据本工程施工任务重、工期紧、结构复杂、精度高的特点，我们集中了一批相应专业的懂施工、懂技术、懂管理的人才，组建了一个实力雄厚的施工项目部：由吴祥顺担任项目经理、韦振新担任项目副经理、李庆全任项目总工，在他们的领导下，分设质量、材料、计划、安全、设备、施工、财务七大部门主管，从全方位管理现场施工（见组织机构图），在项目部作业层共需要劳动力297 人。（见附表一~四） 2. 熟悉和会审图纸 组织技术人员熟悉图纸，作好各分部分项技术交底工作，列好材料计划单。 3. 临时设施的搭设：本着方便管理及节约用地的原则安排各项临时设施。 4. 施工条件：“三通一平”具备，工程预算已编审，施工用的材料由公司物资公司采购，机械、周转材料可在公司租赁站租用。 5．施工用水、用电：可根据甲方提供的临时接水、电点至各施工点。 四、施工组织机构及管理人员配备 五、施工进度计划及保证措施 （一）施工进度计划表：详见附表 （二）工期保证措施 根据本工程的特点：工程量大，工期短，施工现场临时用地小。为保质保量按期完工，我们主要采取以下措施，加快施工进度。 1. 认真做好工前教育，抓好工前培训工作，加强对施工队伍的宣传教育工作，做到领导重视，工人重视，树立起对该工程施工的责任感和紧迫感，调动一切积极因素，各执其事，各负其责，相互间密切配合。要做到树起一个干字。立起一个抢字，确保一个好字，好中求优，优中求快，正确处理质量和工期之间的关系，以战斗姿态投入工程施工。 2.