《浅析oppo手机市场定位策略》.docxVIP

题 目：浅析OPPO手机市场定位策略二〇一六年四月二十三日摘要手机已经成为当今世界人类必不可少的工具之一，手机的终端市场受到了许多大型公司的青睐。就连正在生产空调老手“格力”也想分终端的市场分一杯羹。其实出现这种情况的原因非常简单。我们从2011年到2015年中国智能手机市场销量来看，中国智能手机市场销量增长迅速，从原来的1.01亿台增长现在的4.45亿。各大公司都在努力的争取市场份额，竞争激烈的程度不言而喻。在这样一个品牌林立的时代，各大手机生产商都想方设法地博取顾客的眼球。但是如何树立自己的品牌企业形象，得到消费者的青睐，这对于各大手机生产商来说都是一个很大的困扰。良好的企业定位和消费群体定位不仅仅是企业生存的基础，同时也是区别于其他同行业企业的重要标志特征。同时现在经济发展变化的步伐越来越快，一不小心将可能就会被市场所淘汰。因此企业的市场定位策略也不是一尘不变，它会随着市场的调整不断地重新定位。本文分析了手机发展过程中的各个时期的市场定策略，首先肯定了它启航发展中的初步定为的准确性和成功转型的重新定位的举措。然后指出了手机定位策略中所存在的一系列问题，包括：定位太过单一、形象定位过时、大打感情牌、坚持高端定位。再结合现在的市场情况以及oppo手机定位问题，提出了延伸产品层次，细分目标市场消费群体、与时俱进重新定位，增加科技含量、提高产品性，能给客户优质的用户体验的建议。【