管理咨询主要职能.pptVIP

Stretch GrowAchieve 咨询公司的主要分类 咨询顾问的职责——参与团队工作 麦肯锡公司商业分析员的真实经历 帮助某国内医药企业进行有效的整合管理 麦肯锡创新——在中国创新企业捐赠 2006年10月30日，麦肯锡公司与在华的几家领先跨国企业和专业服务公司携手中国的两大政府非营利组织，联合成立了创新型的风险慈善基金会“公益事业伙伴基金会” (NPP)。 麦肯锡、德勤华永会计师事务所、奥美传播集团、诺华制药公司、君合律师事务所和摩托罗拉的中国区领导与中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会领导在北京召开了新闻发布会，共同探讨 NPP 的使命和目标。 NPP 的使命是通过整合大型跨国公司、国内企业和国内外非营利基金会的资源，促进中国的公益事业发展，向中国非营利组织提供以下三大方面的支持： 1) 无偿提供管理、财务、会计、法律和市场营销方面的专业服务；2) 根据受赠方的业绩，专门为其能力建设提供长年的财务支持；3) 在筹集资金方面提供协助。 NPP 希望中国有20到25家非营利组织能成为整个行业的标兵： “通过这些组织，我们希望在今后五年中能全面提升中国公益事业和企业的水准和在公众当中的声誉。” 专业发展 打造职业生涯 QA Thank you! 倾听问题 记笔记 澄清问题Clarify Eye Contact, 接灵子 学会开口要时间 向面试官说明你的思路，提出你解决问题的框架 注意口头表达，想好再说，学会用数字说话，用图表说话 大声思考Think aloud 表现出热情，积极的态度（passionate, proactive），稳定沉着 快速总结你的结论 多做算术练习，be sensitive to number。搞清楚billion, trillion, million之间的关系，可以向面试官询问有没有historical的chart或者data 别把面试当作面试，就把它当作一次和客户探讨问题的经历 案例面试中制胜法宝 在案例面试中，流行着这样一句话“No Perfect Candidate”，也就是说没有一个案例分析是完美的，你也不用奢求给出一个完美的分析。但是逻辑地思考问题，细分问题，分析问题，给出方案，有效沟通的能力，是申请者在面试中所必须表现出来的。 对于案例面试的准备还是要多看，多想，多练。光看着case练是远远不够的，效果也不是非常明显，还是需要找人练，多找人做mock interview会对真正的面试帮助很大 其实人生就是一个case，等待你去探索。最后送给各位一句话：做你喜欢做的事情，喜欢你所做的事情 Self introduction ? Consulting Industry ? Real life in consulting firm ? How to get into consulting firm AGENDA ? Leaving options ? QA 5 mins ? 20 mins ? 20 mins ? 30 mins ? 10 mins ? 30 mins My McKinsey BA days – unforgettable experience Unit of measure * Source: Working Draft - Last Modified 05/27/2007 4:52:38 PM Printed 10/17/2006 3:54:36 PM CONFIDENTIAL Document Date This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey Company. This material was used by McKinsey Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion. leader at Consulting Firm Becoming a Self introduction ? Consulting Industry ? Real life in consulting firm ? How to get into consulting firm A