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科技产业园一期二期工程安全文明织的设计y
合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程
安 全 文 明
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
批准人:
安徽水安建设集团股份有限公司
2015年10月
目 录
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、环境、职业健康安全管理目标
第四章、安全施工措施
安全管理体系
安全管理活动
安全保证措施
项目部安全生产岗位职责
第五章、文明施工措施
总体要求
生产区文明施工要求
生活、办公区文明施工要求
第六章、模板工程施工安全措施
安全保证措施
、施工机具安全防护措施
、塔吊安装
安全技术措施
、
计划开工日期: 2015 年 10 月 24 日
计划竣工日期: 2016 年 10 月 24 日
项 目 经 理: 王传荣
项目技术负责人: 朱钟雯
安 全 员: 路遥、 高畅、王军
质 检 员: 赵雪
施 工 员: 杨欢、张良前
材 料 员: 王安徽
第三章 环境、职业健康安全管理目标
合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程施工中认真贯彻JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》等国家行业标准、合肥市建筑工程安全监督站及公司有关规定,建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到:
1)、杜绝重大伤亡事故;
2)、年度轻伤控制率在4‰以内;
3)、入场职工安全教育面100%;
4)、管理人员持证上岗率100%;
5)、特种作业人员持证上岗率100%;
6)、工程安全验收达“合肥市建设施工质量安全标准化达标工地”
7)、施工现场资源、能源消耗量:按定额要求降低5%
8)、污染物排放量:符合法律、法规要求
第四章 安全施工措施
第一节 安全管理体系
合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程项目工程施工过程中,现场建立以项目经理为首的项目部安全生产管理小组,以及由公司至项目经理部、各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。 项目部管理组织机构网络图
第二节 安全管理活动
1、安全教育培训
合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程项目工程的具体情况,做好对架子工、焊工、电工等特种作业人员的安全培训、考核及发证工作。特种作业人员名单须报安全处备案,特种作业人员必须持证上岗。
工程正式开工前,应组织职工学习公司“安全管理手册”、标准和有关现场安全管理的规章制度,学习公司、合肥市及国家有关安全管理的规定和制度。新工人先进行入场前基本安全教育,否则不准使用。对特殊作业,结合具体情况,进行专门安全教育。
2、安全会议
①项目部每周召开一次安全会议,安全会议由项目经理主持,管理人员及各专业安全负责人参加。内容:
传达贯彻公司及业主有关安全管理的文件;
检查安全工作计划的执行情况;
分析现场安全卫生状况,查找存在的安全隐患,制订整改措施,并落实责任人及完成时间;
根据施工计划安排,确定现场近期安全工作重点;
②会议应作记录,会议决议必须书面下达,各参战单位对会议决议坚决贯彻执行,施工经理和安全工程师要对决议事项的实施进行检查落实。
③施工班组应每天召开一次班前安全快会,会议由工长主持,班组全体成员参加,会议主要根据当天的工作内容,布置安全管理重点,检查安全措施落实情况。
3、安全技术交底
施工前由安全负责人进行三级安全技术交底。可结合施工方案技术交底同时进行。
重大方案的安全技术交底应由项目经理组织、技术负责人和安全负责人进行交底。一般作业安全技术交底由安全负责人向施工员交底,施工员向班组交底。
安全技术交底的内容应包括施工作业内容、现场环境、作业条件、安全设施和安全护具的要求、作业人员的安全保护及安全注意事项、安全操作规程和要领、安全监护要求、事故防范措施及紧急救护措施等,及其它认为必须向作业班组交待的问题。
安全技术交底除口头进行外,还应进行必要的文字交底,由作业班组负责人签收并存档备查。
4、安全检查
①定期检查
项目部经理部每月组织一次对现场进行安全、卫生、生活等大检查。并在会上通报检查情况,提出存在的问题,落实整改措施、整改时间和责任人。
②日常检查
安全负责人、专职(或兼职)安全员每日现场巡视,检查现场安全设施状况、安全护具的使用情况,发现问题及时发出整改通知并督促整改,直至满足安全要求。对现场的任何违章作业随时制止。日常检查应作记录。
③班前检查
坚持每天的班前、班中、班后检查及交接检查,检查本班组作业区内的安全设施状况、安全措施落实情况、安全护具的使用情况,确保作
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