科技产业园一期二期工程安全文明织的设计y.doc

合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 安徽水安建设集团股份有限公司 2015年10月 目 录 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、环境、职业健康安全管理目标 第四章、安全施工措施 安全管理体系 安全管理活动 安全保证措施 项目部安全生产岗位职责 第五章、文明施工措施 总体要求 生产区文明施工要求 生活、办公区文明施工要求 第六章、模板工程施工安全措施 安全保证措施 、施工机具安全防护措施 、塔吊安装 安全技术措施 、 计划开工日期： 2015 年 10 月 24 日 计划竣工日期： 2016 年 10 月 24 日 项 目 经 理： 王传荣 项目技术负责人： 朱钟雯 安 全 员： 路遥、 高畅、王军 质 检 员： 赵雪 施 工 员： 杨欢、张良前 材 料 员： 王安徽 第三章 环境、职业健康安全管理目标 合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程施工中认真贯彻JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》等国家行业标准、合肥市建筑工程安全监督站及公司有关规定，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到： 1）、杜绝重大伤亡事故； 2）、年度轻伤控制率在4‰以内； 3）、入场职工安全教育面100%； 4）、管理人员持证上岗率100%； 5）、特种作业人员持证上岗率100%； 6）、工程安全验收达“合肥市建设施工质量安全标准化达标工地” 7）、施工现场资源、能源消耗量：按定额要求降低5% 8）、污染物排放量：符合法律、法规要求 第四章 安全施工措施 第一节 安全管理体系 合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程项目工程施工过程中，现场建立以项目经理为首的项目部安全生产管理小组，以及由公司至项目经理部、各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。 项目部管理组织机构网络图 第二节 安全管理活动 1、安全教育培训 合肥惠科金扬科技产业园一期、二期工程项目工程的具体情况，做好对架子工、焊工、电工等特种作业人员的安全培训、考核及发证工作。特种作业人员名单须报安全处备案，特种作业人员必须持证上岗。 工程正式开工前，应组织职工学习公司“安全管理手册”、标准和有关现场安全管理的规章制度，学习公司、合肥市及国家有关安全管理的规定和制度。新工人先进行入场前基本安全教育，否则不准使用。对特殊作业，结合具体情况，进行专门安全教育。 2、安全会议 ①项目部每周召开一次安全会议，安全会议由项目经理主持，管理人员及各专业安全负责人参加。内容： 传达贯彻公司及业主有关安全管理的文件； 检查安全工作计划的执行情况； 分析现场安全卫生状况，查找存在的安全隐患，制订整改措施，并落实责任人及完成时间； 根据施工计划安排，确定现场近期安全工作重点； ②会议应作记录，会议决议必须书面下达，各参战单位对会议决议坚决贯彻执行，施工经理和安全工程师要对决议事项的实施进行检查落实。 ③施工班组应每天召开一次班前安全快会，会议由工长主持，班组全体成员参加，会议主要根据当天的工作内容，布置安全管理重点，检查安全措施落实情况。 3、安全技术交底 施工前由安全负责人进行三级安全技术交底。可结合施工方案技术交底同时进行。 重大方案的安全技术交底应由项目经理组织、技术负责人和安全负责人进行交底。一般作业安全技术交底由安全负责人向施工员交底，施工员向班组交底。 安全技术交底的内容应包括施工作业内容、现场环境、作业条件、安全设施和安全护具的要求、作业人员的安全保护及安全注意事项、安全操作规程和要领、安全监护要求、事故防范措施及紧急救护措施等，及其它认为必须向作业班组交待的问题。 安全技术交底除口头进行外，还应进行必要的文字交底，由作业班组负责人签收并存档备查。 4、安全检查 ①定期检查 项目部经理部每月组织一次对现场进行安全、卫生、生活等大检查。并在会上通报检查情况,提出存在的问题,落实整改措施、整改时间和责任人。 ②日常检查 安全负责人、专职（或兼职）安全员每日现场巡视，检查现场安全设施状况、安全护具的使用情况，发现问题及时发出整改通知并督促整改，直至满足安全要求。对现场的任何违章作业随时制止。日常检查应作记录。 ③班前检查 坚持每天的班前、班中、班后检查及交接检查，检查本班组作业区内的安全设施状况、安全措施落实情况、安全护具的使用情况，确保作