高速公路土建的项目质量管理的的策划.docVIP

荔波至榕江高速公路土建*合同段 项目质量管理策划 中交第*公路工程局有限公司 荔榕高速第*经理部 2016年9月 目录 一、工程概况 1 二、质量目标 1 三、质量管理组织机构 1 1、质量管理领导小组 1 2、组织机构图 （见图一） 1 3、工作流程图 （见图二） 1 四、质量生产责任制 3 1、项目部质量生产责任制 3 2、作业层质量生产责任制 5 五、工程质量过程控制 5 1、测量控制 5 2、设计文件及技术标准审查 6 3、施工技术交底 6 4、变更设计管理 6 5、技术资料及质量记录的管理和控制 7 6、物资采购和进货检验控制 8 7、检验、测量和试验仪器控制 8 `8、关键工序和特殊工序质量控制 9 9、对不合格品的控制 9 10、劳务队伍的质量管理和控制 10 六、质量管理制度 11 1、工程质量检查制度 11 2、工程质量自纠制度 11 3、工程质量事故申报制度 11 4、隐蔽工程检查签证制度 12 5、质量教育制度 12 6、质量分析会制度 12 7、纠正和预防制度 12 七、工程质量检查程序 12 1、工程质量检查制度 12 2、施工工序检查 13 3、隐蔽工程检查 13 4、检验批及分项、分部、单位工程检查 13 5、工程竣工检查 14 八、现场管理（含质量管理）检查评比制度 14 九、关键工序质量控制及防范措施 14 1、防范技术失误造成工程事故的措施 14 2、防原材料质量不合格的措施 15 十、测量计划 17 1、总则及编制依据 17 2、目标和宗旨 17 3、项目测量工作概况 17 4、测量仪器配置及检定 18 5、测量工作程序 18 6、内业和资料的管理 19 7、仪器使用及保管 20 8、测量部门岗位职责 20 十一、试验计划 21 1、资源配置 21 2、试验室执行的标准、规范、规程 22 3、主要实验项目检测计划 22 4、试验管理 23 5、试验员岗位职责 24 一、工程概况 工程名称： · 荔榕高速第*合同段 工程地点： 贵州省** 建设单位： 中交第*公路工程局有限公司 监理单位： **工程管理咨询有限公司 设计单位： ***设计院有限公司 工程内容：本工程合同总价1.44亿，合同工期为18个月，项目部主要荔榕高速第*经理部亚类隧道工程施工。 二、质量目标 坚持遵循《公路隧道施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》及其他相关规范的要求和由此编制的质量体系文件，确保本合同段分项工程合格率100%，分项工程得分90分以上，质量达到国家或行业的质量检验评定标准规定的合格标准，建设一条环保的、舒适的、安全的市政公路，争创优质工程。 三、质量管理组织机构 1、质量管理领导小组 项目部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目经理为组长，副经理和项目总工程师为副组长，项目部各部门负责人和协办人员为组员。荔榕高速第*经理部质量管理小组人员组成为： 组 长：*** 副组长：*** 组 员：*** 质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下： 2、组织机构图 （见图一） 3、工作流程图 （见图二） 图一：项目组织机构图 图二：工作流程图 四、质量生产责任制 1、项目部质量生产责任制 （1）项目经理 1）项目经理对工程施工质量全面负责。 2）负责贯彻落实国家、交通部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。对工程重要设备和材料的采购招标，工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。 3）负责建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制，督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。 4）负责组织召开施工质量工作会议，讨论并决定重点工程施工技术保证措施。 5）参与组织工程质量事故的调查分析会，并督促按照“四不放过”的原则做出正确处理，及时如实上报。 6）负责审定工程质量的优劣，组织季（月）度质量考核、评比、奖惩。 7）负责对职工进行质量管理教育、培训，教育员工牢固树立“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”思想。 8）根据项目部组织机构，配齐项目部各级质量管理人员，及时调整不称职管理人员。 9）督促项目部各部门做好本部门的质量管理工作。 （2）项目总工程师 1）负责主持