工程项目质量管理办法-.docVIP

工程项目质量管理办法 1适用范围 本办法规定了工程项目质量体系的建立及运行管理、特殊设备管理、工程检试验、质量指标管理、质量信息管理、质量评定及质量报表、计量管理、工程质量事故管理、质量奖惩、QC活动管理、工程创优管理、质量工作总结和质量回访等方面的内容和要求。 本办法适用于公司承建的大、中型项目，小型项目和专业公司自营项目可参照执行。 2引用文件 一一公司质量手册、程序文件和作业文件 一一锅炉安装质量保证手册 一一锅炉修理质量保证手册 一一压力容器制造及现场组焊质量保证手册 一一压力管道安装质量保证手册 一一工程质量事故管理规定 一一项目工程质量奖惩实施办法 一一质量管理小组活动管理办法 3主要职责 3．l项目经理质量职责 项目经理是项目质量工作和工程质量的第一责任者，负责项目质量体系的建立，领导项目总工程师、各职能部门和施工作业单位认真贯彻公司质量方针和质量体系文件，确定项目质量目标，严格实施项目质量计划，强化过程质量控制，保证项目质量体系正常、有效运行。 3．2项目总工程师质量职责 项目总工程师负责项目质量体系运行的组织、协调管理，代表项目经理行使质量管理和工程质量控制职权，负责组织编制、实施项目质量计划，领导项目质检站做好质量管理和工程检试验工作。 3．3项目质检站职责 项目质检站是项目经理部负责质量管理和实施工程检试验的职能部门，协助项目总工程师做好项目质量体系运行的日常