- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ems邮政速递实习总?结
ems邮政速递实?习总结
? 篇一:
? 邮政速递物流实?习报告 邮政速递物流?实习报告
一、? 实习目的 了解中国?邮政运作的基本流程 ?熟悉邮局速递(EMS?)运营过程 锻炼自身?各方面能力
二?、 实习时间 201?X年12月——201?X年5月
三、? 实习单位 邮政函件?广告局
四、 ?公司简介 中国邮政集?团公司是在原国家邮政?局所属的经营性资产和?部分企事业单位基础上?,依照《中华人民共和?国全民所有制工业企业?法》组建的大型国有独?资企业。公司注册资金?为800亿元。主要经?营国内和国际邮件寄递?、报刊等出版物发行、?邮政汇兑、邮政储蓄、?邮政物流、邮票发行等?业务。根据国家有关规?定,承担邮政普遍服务?义务;受国家委托,承?担机要通信业务、义务?兵通信等特殊服务。 ?国家定位:
“?邮政业是国家重要的社?会公用事业,邮政网络?是国家重要的通信基础?设施。” 集团宗旨:?
“人民邮政为?人民”。 主营业务:?
主要经营国内?和国际邮件寄递、报刊?等出版物发行、邮政汇?兑、邮政储蓄、邮政物?流、邮票发行等业务。? 集团特点:
?1.实物网络覆盖城乡?:全国邮政营业局所已?达57136处,其中?设在农村的局所有41?196处,提供邮政全?项功能服务的局所有3?4044处。全国邮政?信筒信箱已达2258?46个,邮政报刊图书?销售点达49053处?,集邮品销售点达20?224处。全国邮政已?有信报箱处,邮政妥投?点达2929万个。 ?
2.信息网络安?全便捷:
中国?邮政综合计算机网,是?中国邮政实现信息化的?基 础。邮政综合网实?现了邮政生产信息的采?集、传输、存储、处理?的综合利用和资源共享?,是中国邮政在国内最?早建设的金融信息网络?之一,联网网点的服务?范围已经遍及全国。 ?
3.三流合一独?一无二:
中国?邮政集团公司是国内惟?一同时拥有实物流、资?金流、信息流的企业。?
4.服务特?点:
服务种类?齐全、服务资费低廉、?服务网点普及、投递网?络细密
五、 ?实习内容 进入实习单?位后,我被分配进了武?汉市公司市场经营部,?实习过程大致可以分为?两个阶段:
?第一阶段,主要是协助?市场部人员处理一些日?常的事务性工作,通过?对部门业务骨干的学习?观察以及与同事之间的?交流沟通中,我比较详?细的了解了邮政速递物?流的运作流程及工作方?式,对邮政速递物流有?了一个直观的认识。 ?第二阶段,在熟悉了基?本的业务流程之后,市?场部主任给了我一个对?我来说颇具挑战性的项?目——11183呼叫?揽收平台现阶段运行状?况分析及优化改进办法?。 为适应信息化社会?的发展趋势并不断加强?企业的核心竞争力,中?国邮政速递物流于20?1X年10月30日全?线升级,11183中?心正式上线,同时上门?收件人员配备手持终端?PDA,能够实时查询?邮件情况,及时反馈邮?件信息给客户。 邮政?速递物流11183呼?叫中心作为11185?在速递物流客户服务方?面的强化升级版,增强?了专业的服务手段和效?果,弥补了邮政综合客?户的服务平台支撑不到?位的短板,上门服务效?率更高。 11183?呼叫中心首先负责受理?速递物流专业客户服务?问题,处理客户揽收、?咨询、深度查询及客户?投诉工作,承担派揽派?投调度,揽投工单处理?质量督办工作;其次负?责客户网上订单受理、?重点客户维护以及呼入?客户资源的采集、维护?、分析及反馈等工作;?最后负责提供相关话务?及业务数据监控、客户?信息、服务质量、运行?质量等各类统计数据、?客户用邮服务监督、客?户回访及评价意见征集?工作。
六、 ?对公司存在的一些问题?的思考
1.技?术落后 在实践过程中?发现了一个问题,在社?会多元化发展的今天,?人们有了更多的选择权?,而这种选择使中国邮?政陷入内忧外患的处境?。近年来邮政速递业务?处在一种颓势的状态下?,一方面是因为自身的?原因,另一个重要的原?因是竞争对手的凶猛攻?势。邮政速递推出的一?系列变革有助于提高速?度服务质量,夺回一些?失去的市场份额。因为?跨国快递公司和民营快?递企业近13年的快速?发展已经给邮政带来了?很大压力 国际巨头联?合包裹服务公司(UP?S)、国际四大快递巨?头敦豪公司(DHL)?、联邦快递、荷兰天地?快运集团(TNT)陆?续进入中国市场,外患?不说还有中通、申通、?天天等私营快递公司胜?在模式灵活、价格实惠?、速度快等方面都有优?势。这对EMS来讲相?当危险。 棍根究底,?EMS不具竞争力的原?因是速度上,而信息流?的不畅通是主因而以往?邮政EMS较慢,是因?为涉及到的中心环节多?,
文档评论(0)