- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
烧碱车间二期丙班安全标准化班组汇报2_PPT课件
logo安全标准化班组创建工作汇报烧碱车间二期丙班 前 言 班组是企业最基层的组织,企业的安全管理制度、安全措施,要靠班组去贯彻,去落实,班组又是企业生产任务的直接执行者,绝大多数事故发生在班组。从这个意义上说,班组既是企业安全管理的落脚点,又是企业安全管理的关键点。班组安全管理工作的成效如何,直接关系到企业的安全生产状况。下面谈谈烧碱车间的班组安全管理思路与实践。5、安全管理的一个目标1、班组简介目 录PPT模板:/moban/ PPT素材:/sucai/PPT背景:/beijing/ PPT图表:/tubiao/PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/资料下载:/ziliao/范文下载:/fanwen/试卷下载:/shiti/教案下载:/jiaoan/PPT论坛: PPT课件:/kejian/ 语文课件:/kejian/yuwen/数学课件:/kejian/shuxue/ 英语课件:/kejian/yingyu/美术课件:/kejian/meishu/ 科学课件:/kejian/kexue/物理课件:/kejian/wuli/ 化学课件:/kejian/huaxue/ 生物课件:/kejian/shengwu/ 地理课件:/kejian/dili/历史课件:/kejian/lishi/2、安全管理五项基础Contents3、安全管理八大支柱4、安全管理三大支撑1.班组人员组成和荣誉姓名职务年龄民族爱好工作格言赵伟康班长28满羽毛球、乒乓球一分权力,十分责任王笑明安全员28汉篮球、扑克安全生产每一天张中虎工会小组长28汉演讲、摄影争做工会积极分子王永汉质量员28汉写作、跑步讲真话、使真劲、办实事安外尔设备员30维足球、吉他吃的苦中苦,方为人上人赵进卫生员29汉游戏竞技、游泳珍惜岗位,珍惜自己的奋斗经历何红经济核算员32汉绘画、写作成功源于不懈的努力古丽努尔成员26维绘画、舞蹈争做操作能手张建文成员(实习)21汉足球、跑步努力学习,快速成长获奖情况2013年获得度集团公司级“安全环保先进班组”2014年5次评为烧碱车间2#装置“优秀班组”班组多达五位员工被技术处评为“操作能手”2014年获得氯碱厂“先进班组”2015年7次评为烧碱车间2#装置“优秀班组”班组多达七位员工被技术处评为“操作能手”2015年获得氯碱厂级“安全环保先进班组”2015年安全员王笑明获得氯碱厂级“安全环保标兵”2015年核算员何红获得氯碱厂级“操作能手”2015年班长赵伟康获得集团公司级“优秀班组长” 烧碱车间二期丙班是2012年10月建立,现有职工人数9人,其中男职工7人,女职工2人。汉族6人,少数民族3人。四年来,班组员工始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实阜康能源烧碱车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制事故隐患为切入点,坚决避免不安全事件的发生。2.2制度、规程和标准“没有规矩,不成方圆”。企业要保证生产经营活动正常进行,实现可持续发展,就必须制定为全体员工所遵守的基本行为规范。规章制度的贯彻实施就是执行力问题。执行力还是保质保量地完成工作和任务的能力,通过强而有效的管理执行力,使企业规章制度能够有效地贯彻执行。按照制度规定行事,充分发挥每个人的作用,管理目标才能得到实现,政策才能确实得到贯彻执行,才能在企业内形成良好的氛围,推动企业不断发展。班组制度汇编手册岗位操作书标准化作业卡2.3教育与培训师带徒协议安全教育一、扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训二、加强特种作业人员的安全教育培训,强化持证上岗三、加强外协施工人员安全教育培训的督导四、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。安全作业证学习工艺2.4安全管理台账1.工作安全分析表是检修相关人员自我保护的必要手段,降低各类事故的发生几率。2.成功的检修源于前期精密的组织与分工、全员参与。3.工作安全分析表是卓有成效的现场培训方式。4.工作安全分析表是检修作业安全的最后屏障和堡垒。 责任要求1.认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,各单位一把手对本单位安全环保管理工作负责,切实加强领导,建立“内部自查、隐患自除、接受监督”的管理机制。2.认真实行各级领导负责的安全环保生产责任制,各单位内部应层层签订责任书,积极采取有效措施,落实各项安全环保规章制度。3.坚持“谁用工、谁管理”的原则,
文档评论(0)