学会迭代进步改善心智模式的方法.PPT

海灵培训申文明致敬！ * * 很高兴在今天这样的日子和他家一起分享。再过一天就跨入新的一年，也将迈向新的十年。过去的十年，我们经历过许多变化：911，75，汶川，奥运，物价飞涨（尤其是房价），未来的十年，对我们每位伙伴，对我们的企业，对我们的国家，该是多么关键的十年呀（语气有感染）。我们无法预测未来的十年还会遇到多少外来的变化，但有一点是肯定的，那就是世界再继续变化，甚至是剧变。在巨变中，我们该如何改变自己，我们的心智模式到底是什么？ * * 黑马白马枣红马，都是我们英雄的野马。矫健潇洒，奔腾向前。谢谢。 兑现一件事情。分数（让杜雪梅唱分）。白马，掌声。黑马暂时落后。黑马背白马。 反思 申文明 重新打造了《反思》课程 这个时代瞬息万变，要求人们快速跟进反思，以便在适应时代的同时，甚至能够引领时代。因此在以往课程基础上，重新打造《反思》课程，觉得很有卖点，当然尤为关键的是，对我本身的反思水平有大幅提升，自我感觉棒极了！以后不断实践验证，来完善自己的同时，顺便让反思这个课程也能让更多人收益。现在要求课程越来越倾向于直接、开门见山，简短导引价值后，马上就开给到如何做的方法，让听者快速上路，与此同时，讲背后的原理。一切都是直来直去。而传统的讲法，先讲讲心智模式，说说反思的重要性，再谈谈库伯经验圈理论，然后才去讲反思的八个步骤。君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。让我们在反思中迭代进步。 柳传志：围棋中的“复盘”反思、总结提高的做法是创业者可借鉴的 吾日三省吾身。——孔子 ?君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣——荀子《劝学》 多有不自满的人的种族，永远前进，永远有希望。多有只知责人不知反省的人的种族。祸哉，祸哉！——鲁迅 培训目标 透过反思的八个步骤，学会迭代进步、改善心智模式的方法。 情绪案例 公公看到孩子发烧38度，直接送医院打吊针住院，自己非常愤怒。但是孩子由公公婆婆抚养，只好压住怒火。一直给他们冷脸，一直不开心。而且公公是一个极为强势的人，这让自己更加愤怒和无助。 反思的八个步骤 1、感受事件触动点 2、言语清晰回顾，有画面 3、正向心态 4、解读成败原因。 5、真相揭示。原因的原因，即事件背后的原因 6、理出普遍性原理 7、复盘重做 8、新情景的方法步骤 案例：沟通失败的例子 用感言正解真理复新来串一遍 背诵反思八字诀：感言正解，真理复新 讲解： 感受事件触动点 感悟，感受在先。感悟说。 触动，感动了有情绪反应了甚至是震撼了，优先反思。原因是： 潜意识在提醒 符合有感性到理性的规律，感触点，就是感性的集中爆发 有兴趣 能记住 言语清晰回顾有画面 清晰，避免思维混乱 训练自己还原本来面目的能力： 1、客观，中立，白色思考帽，不加评判的描述事实 2、细节 3、有画面更接近真实。是录像机，不是创造电影。 正向心态 只有正向，反思才能继续下去，变得更加流畅 相信事情一定能朝着好的方向转变 相信能做得更加漂亮 认定自己是个逆商大师 解读成败原因 分析原因，这个结果，一定会有原因。所有有果一定有因。 分析问题有思路：逻辑：因果。归纳，演绎，类比。 有工具：SWOT分析，六帽 真相揭示。原因的原因，即事件背后的原因 本质 内在的规律 理出普遍性原理 规律性的认识，能指导未来发生类似事情的行为使得结果更加美好 用格言、模型概括、口诀、理论结论 复盘重做 回到已经发生的事情用新总结的原理重来一遍，以心灵画面的方式，过一遍，看看会发生什么不同凡响的结果。 比较一下复盘后的结果和已经发生的结果的差别 看看这样复盘过程中，有没有新的启发，有没有能够修正的地方，来进一步完善，以提升反思质量 新情景的方法步骤 再造画面，创设一个全新的未来情景，做理想实验 也可以是对即将要执行的一件事情，可能在某些情节上，能用上反思后的成果。 呈现出来！自言自语，给你的搭档，在微信上，最好是在你的团队 去行动去行动！！！ 创造一个震撼的游戏，让人们失败 刚才的游戏，以某人为例（赵文燕），来逐一套用8步骤。 分享 创业失败的例子 举例：我的一次反思 感——遗憾和淡淡的失落感给我一次触动。觉想和他争论，担心他的观点影响了全员，竭力说服，在没有说服后，有点失落。要强压时有愤怒情绪，后来高亢激昂。 言——在讨论总经理要小王买书，第四组一位先生有异议：1、小王按要求做了，他尽力了。2、如果高价买书，老板不给报销。（注意，我已经想不清楚当时的事件了，第二条是根据意思编的）。我的回应是：他做了，没有结果，不叫有执行力，叫有执行。他买高价书担心不报销，是沟通问题。（我当时试图拉回到主线，却不断遭到强烈辩解）。 3、正——坚信类似的事情可