古月坊古典乐器销售维修保养以及古典音乐教学商业策划书.docVIP

古 月 坊 策 划 书 制作人员：毛禹哲、陈涛、汪名曙、夏明宇、李欢目 录 摘要....................................（1) 公司介绍................................（2） 公司简介 公司宗旨 公司发展 市场分析................................（4) 市场分析 目标市场 竞争分析 营销策略 市场营销................................（7） 销售策略 产品定位 产品价格 宣传方案 财务分析.................................（9） 财务支出 财务收入 团队介绍................................（10） 总部设置 分部设置 部门关系 企业文化建设...........................（12）摘要 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下了良好的基础。并且国家的很多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业。还给予我们大学生很多优惠，比如税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。所以这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。 根据我们对我国文化市场的分析和调查发现，我国文化市场的消费规模在不断的壮大，人们在文化方面的消费需求也在不断的增大，而文化产业在促进我国GDP增长方面的贡献也在不断的增强，国家对文化产业的重视度和投入也在不断的增。为顺应这种时代的潮流，我们决定成立一家专门经营我国古典乐器的公司：古月坊公司，专门从事古典乐器的加工制作、保养维修、销售以及教学服务，以更好的传承和发扬我国的传统文化。  第一章 公司介绍 公司简介： 古月坊公司的主要业务经营范围为古典乐器的销售维修保养以及古典音乐的教学，同时我们公司的业务还包括对古典乐器的制作、加工和维修。 公司宗旨： 我们将立足于真诚、坚持、创新的原则，立志将古月坊发展成为一家以经营古典乐器为主的大型连锁公司。我们将试图在取得利润的同时让人们重新认识到中华古典音乐的魅力，继承和弘扬中华传统文化。 公司发展： 我们公司将在蚌埠市开设第一家古月坊分店，由蚌埠分店暂代总部一职。前期工作将以蚌埠分店为重心展开，并且逐步向周边辐散。 待公司发展到一定规模古月坊总部将迁至芙蓉城成都，我们还将在全国各地陆续开设更多分店。 第二章 市场分析 市场分析： 古月坊总部所在地芙蓉成都是一座拥有深厚文化底蕴的历史名城，同时此地的人民在文化休闲方面的消费支出也较大，所以我们公司设在此地潜在市场良好。同时相对于全国市场而言，古典乐器市场还有待开发。 随着我国经济的不断发展，人们的消费水平不断提高，人们对精神方面的需求也不断的增多，而我们公司提出发展古典乐器正是契合了大众对精神文化方面的需求，所以我们公司的成立正是顺应了时代的发展要求。 众所周知，当今中国无论是政府还是个人都在倡导我国古典文化的继承与发展，在这样大的社会背景下，我们公司的成立可谓是顺应了时代发展的要求，因此我们公司的市场前景非常广阔。 目标市场： 我们公司的产品试用于各个阶层，顾客来源广泛，我们秉承“顾客是上帝”的原则，只要对古典乐器、音乐感兴趣的人都是我们公司的服务对象，当然更重要的一点，现在随着我国独生子女的数量的增多和我国居民生活水平的不断提高，绝大数父母都热衷于给自己的孩子报各类的辅导机构，希望自己的孩子能够掌握一门技能，所以这也是我们公司服务的一类重要的客户群体。 竞争分析： 就全国而言鲜有专门从事古典乐器销售教学的公司，同类竞争较小。 我们公司主要的竞争对象为现代西方乐器行，这就要求我们要加强对我国传统古典乐器的宣传。来加深人们对我国古典乐器的认识。当然我们还将关注与我们同样经营古典乐器的同行们，如各类民族饰品店铺等。所以这就必须要求我们要有与我们同类公司所具有的不同的特点，当然我们公司所销售的产品将以质量为第一位，只要是我们公司所出售的古典乐器我们将提供维修保养售后服务。同时我们公司也将为我们的顾客提供一定学时的免费古典音乐基础知识教学，我们将会用行