- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
说明:毕业设计(论文)模版(文史、经管类函授学生用)
燕山大学
毕业论文
公路施工企业内部会计控制分析
学 院 继续教育学院
年级专业 2012会计本
学生姓名 韩晓霞
指导教师 许春根
专业负责人 王世海
答辩日期 2014.5.24—25
燕山大学毕业设计(论文)任务书
学院:继续教育学院 教研室:会计教研室
学
号 学生
姓名 韩晓霞 专 业
班 级 会计本 课
题 题 目 公路施工企业内部会计控制分析 来 源 张家口市泰保监理有限公司 主
要
内
容 内部会计控制是指企业管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证财务会计和其他相关信息的准确性、及时性与可靠性,避免或降低各种风险,促进单位经营管理活动的经济性、效率性和效果性,实现既定的组织目标,在充分考虑内外部环境因素的基础上,综合利用各种分析方法,针对人、财、物等各生产要素及相关的业务活动而制定和实施的一系列方法程序和制度等所形成的一种自我检查、自我调整和自我制约的系统。 基
本
要
求 选题符合专业要求和工作实际;
按写作规范写作,按摸板格式排版;
论点真实,论据有力,结构完整,层次分明;
正文字数控制在6000字左右;
按要求时间完成论文。 参
考
资
料 1、陈德铭,周三多:《中小企业竞争力研究》,南京大学出版社,2003版。
2、朱荣恩:《企业内部控制制度设计一理论与实践》,上海财经大学出版社,2005版。
3、李凤鸣:《内部控制学》,北京大学出版社,2002年版。 周 次 1—4周 5—8周 9—12周 13—16周 17—18周 应
完
成
的
内
容 听辅导
定选题 提交初稿
指导修改
定稿打印
准备答辩 指导教师:许春根 教研室审批: 说明:如计算机输入,表题黑体小三号字,内容五号字。本任务书一式三份,教务科、教师、学生各执一份。
摘 要
内部会计控制是内部控制的重要组成部分,在企业财务管理体系中处于核心地位。健全的企业内部会计控制体系,实际上是完善的法人治理结构的体现。企业内部会计控制的创新和深化,也会促进现代企业制度的建立和完善企业的治理结构。因此,建立适合本企业财务内部控制体系是十分必要的。这对于公路施工企业来说也是如此。
本文通过结合中国公路施工企业内部会计电信控制现状及其存在的问题,试图寻求比较切实可行的内部会计控制体系,从而能有效提高自身的运营效率和价值,促进公路施工企业在激烈市场竞争中生存和发展壮大。
本文从以下四方面对公路施工企业内部会计控制进行分析:
一、企业内部会计控制概述
二. 公路施工企业内部会计控制现状
三、某公路施工企业内部会计控制问卷调查分析
四、完善公路施工企业内部会计控制的基本思路
关键词 内部会计控制 企业财务管理 公路施工企业 会计电信控制
摘 要 3
绪论 5
(一)课题背景 5
第一章:企业内部会计控制概述 6
(一)企业内部会计控制基本内容 6
(二)企业内部会计控制作用 6
第二章:公路施工企业内部会计控制现状 9
(一)公路施工企业内部会计控制取得的成绩 9
(二)公路施工企业内部会计控制存在的问题 9
第三章:某公路施工企业内部会计控制 11
问卷调查分析 11
(一)问卷内容组成 11
(二)调查对象 11
(三)调查结果与分析 11
第四章:完善公路施工企业内部会计控制的基本思路 17
(一)更新内部会计控制观念 17
(二)完善内部控制制度 17
(三)确定公路施工企业内部会计控制重点 18
(四)提高会计人员素质 19
结 论 20
参考文献 21
致谢 22
绪论
课题背景
b.有关责任中心。企业在进行成本费用控制时,确立了责任中心,明确了相关职能部门和责任人的责任,并建立了分级核算体系。但某些部门在成本核算中存在以下不足:有的计划统计部门在确认未完工程量、编制工程价款结算单和施工队伍结算上不及时;有的劳动工资部门除职工考勤统计表外,其他的用工统计编制上表现较差;有的物资管理部门收发领退制度不健全。
c.有关材料、设备和人工。在材料采购中,企业基本上都采用了招投标的方式,在确定供应商前实行货比三家,有效降低了采购成本。但施工进度中安排进料计划较差,材料的供应点偏少,对余料有时利用一下,未进行专门回收或二次利用。在机械设备的控制上,企业总体情况表现一般,少数企业存在一些问题:11.63%的企业
您可能关注的文档
最近下载
- 糖尿病健康宣教.pptx VIP
- 22G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)(OCR).pdf VIP
- 体育旅游与户外运动.ppt VIP
- 2024凉山州专业技术人员继续教育公需科目-发挥平台企业引领作用,促进数字经济加快发展试题及满分答案.docx VIP
- 公司科技发展战略规划.pdf VIP
- 音乐小酒馆创业计划书.pptx VIP
- 1.1.1认识“几个几”相加(课件)2025-2026学年度苏教版数学二年级上册.pptx VIP
- 建设项目工程施工劳动力计划安排及保证措施、方案.docx VIP
- DB62 692-2001 电石(碳化钙)运输组合包装袋.docx VIP
- (2025)保安员资格考试题库(含答案).pdf
文档评论(0)