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　　对于工程造价成本制约方法论论文 工程造价成本制约方法论论文导读：本论文是一篇关于工程造价成本制约方法论的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要：企业是以获取利润为目的的经济实体，应该从各个方面考虑以最小的投入获得最大的利润。工程造价成本的制约需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效制约。土木工程专业2004年毕业于哈商大，2004至2008年从事施工管理及投标管理工作4年，2008年从事工程审计至今，期间为多家国内知名房产企业服务工程审计，比如万科、协信、龙湖等。 　　关键词：企业；工程造价；成本制约 　　： A 　　引言： 　　企业是以获取利润为目的的经济实体,所以应该从各个方面考虑以最小的投入来获得最大的利润。工程造价成本的制约需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效制约。 　　1、加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效制约的前提 　　长期以来,建设单位普遍忽视了项目前期工作阶段的造价成本制约,而通常把制约工程造价的主要精力放在施工阶段上,这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要知道影响项目投资最大的阶段,是设计阶段。因此在初步设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应都确定好,这些在建筑工程中占了工程总造价75%~95%。规划设计阶段成本制约应考虑以下几个方面: 　　（1）实行设计方案招投标制度。委托设计时应该大力引进竞争机制,通过设计招投标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的合理性、先进性和准确性。同时通过招投标还可能选择到优秀的设计方案,避开因建筑产品设计落后,影响到销售。不应该采用边设计边施工,容易产生大量的错、漏、碰导致改造不断,浪费成本。也不应该把方案交由施工单位深化设计,由于施工单位会从自身利益出发可能使设计严重保守,甚至还好隐藏各种不合理的设计意图； 　　（2）实行限额设计。开发商应该对设计方案提出限额设计的要求。对于一个建设项目来说，要做到心中有数，要求设计单位在设计中凡是能进行定量分析的设计内容，都要通过计算、要用数据说话； 　　（3）开展价值工程的应用。价值工程用来分析产品功能和成本关系,力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能。运用价值工程原理,在科学分析的基础上,要对方案实行科学决策,力求技术可行、经济合理,从使用者的功能需求出发,在满足功能要求的前提下,尽可能地使成本降低； 　　（4）加强图纸会审工作。加强图纸会审，程变更的发生尽量制约在施工之前。则在设计阶段,克服设计方案的不足或缺陷,所花费的代价最小, 但取得的效果最好。所以在设计出图前, 组织总工室、工程部、造价合约部，好要再从其它设计院外请从事多年设计工作的结构专业和水电专业各一位资深专家，图纸从图纸技术的合理性、施工的可行性及工程造价的最经济性等各个不同角度进行全面的、确实有效的审核工作,并通过减少各种不合理设计及过于保守设计来降低成本,同时也要找出各种错、漏、碰及重复设计理由,以提高设计的质量,确保后续施工阶段的进度制约及成本制约。 　　2、工程招投标是有效制约工程造价的核心 　　按照国家及公司规定通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。招投标阶段成本制约应考虑以下几个方面: 　　（1）对施工单位的选择应该慎之又慎,要加强对拟投标单位的评审或尽可能的进行深入的考察,因为施工队伍的优劣直接就关系到工程造价制约的成败以及进度制约、质量制约的成败。应优先考虑近期施工业绩与拟建工程类似或相同的施工企业； 　　（2）工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝一切议标或变相议标。邀请招标的,应在定标之前以合理低价为基础通过谈判、协商确定合同造价及合理工期。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下,或投标报价超过标底 20% 以上甚至更高； 　　（3）认真编制工程标底和标书,招标文件条款应严谨、准确和全面。要编制好标底,有条件的话应尽量自行编制,工程标底要保证质量,把工程标底制约在合理造价的下限。还要反复审查造价水平的合理性,是否是在投资制约的范围内。中标后合同条款的签订应该严谨、细致,工期应合理,尽量减少甲乙双方责任不清日后扯皮的现象。 　　3、施工管理是有效制约工程造价的重要环节 　　施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工制约 ，就是加强履约行为的管理。施工管理阶段成本制约主要考虑以下几个方面： 　　（1）抓好合同管理，严审工程变更与签证 　　由建设单位引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更等。制约变更的关键就在于应严格地按公司规定的权责进行审批，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。制约变更与签证首先要强