路线转包专题汇报.pptxVIP

XX牧业业务转包报告 Fresh Life Style Brief Introduction TABLE OF CONTENTS 02 决策分析 01 业务背景 应对预案 03 业务背景 01 01 业务背景 01 时间：XXX 地点：XXX 业务双方：XXX 业务内容：XXX 合同：XXX 报价方式： 结算条款：XXX 或有条款：XXX 其他： 02 经营现状 业务开展时间：XXX 业务量： 出车频次：多月连续平均数、波动率、分路线出车情况 盈利情况 现有问题 预设方案： 其他： 02 决策分析 01 成本-收益模型 利润=收入-成本 利润=吨公里单价*重量*里程*出车次数-固定成本（管理费、折旧、保险、司机基本工资）-变动成本（油耗、过路费、司机提成） 以焦作线路为例： 客户报价229元/吨*单趟，转出报价190元/吨*单趟 盈亏平衡点计算： 其余定量已知，变量均和出车趟数有关，设趟数X 229元*30吨*X趟-固定成本（分摊的管理费+车辆折旧+车辆保险+人员保险+司机基本工资*加权平均数）-变动成本（油耗标准*里程*X趟*油价+单趟过路费*X趟+单趟提成*X趟）-预提维修费及其他=0 算出盈亏平衡点对应X趟数，比较月均订单数量、订单波动率；其中加权平均数位但条线路占用司机数量 带入对外报价190元/吨*单趟,计算承包人盈亏平衡点 190元*30吨*X趟-固定成本（车辆折旧+车辆保险+人员保险+承包人基本回报）-变动成本（油耗标准*里程*X趟*油价+单趟过路费*X趟）-预提维修费及其他=0 正确计算结果：外包盈亏平衡趟数小于等于自营盈亏平衡趟数，若远小于自营趟数说明外包让利，转出价格过高 02 成本-收益模型 按照以上思路对单项目所有路线进行评估并汇总盈亏平衡情况， 计算自营毛利率、毛利额 外包毛利率、利润额 03 风险分析 头脑风暴 04 风险应对 风险项目 主要风险 出现的原因 改善措施和建议 财务 1、 2、 1、 2、 运营 1、 2、； 1、； 2、 1、 2、 品控 法务 1、 2、 1、 2、 05 风险回报比 最坏情况 概率 损失/收益 中等情况 最好情况 期望收益率：最坏情况概率*损失/收益+中等情况概率*损失/收益+。。。 风险汇报比：收益/风险 06 决策结果 方案1： 评分 方案2： 评分 方案3： 评分 方案4： 评分 根据XXX准则、原则 选择XX方案，预计结果XXX 03 应对预案 01 应对预案 根据方案X风险分析，预计将出现一下情况： 1、 2、 3、 制作应对方案： 1、 2、 3、 THANKS