铁路工程架子队管理施细则.docVIP

xx线xx至xx段增建第二线（xx管段） 架子队管理实施细则 编制： 审核： 批准： xx集团有限公司 xx二线（xx管段）xx4标项目部 第一章 总则 2 第一条 编制目的 2 第二条 编制依据 2 第三条 适用范围 3 第二章 架子队组成及人员配备情况 3 第四条 架子队组成及人员配备情况 3 第三章 劳动力资源管理 4 第五条 架子队管理人员的产生及任用 4 第六条 架子队作业层劳务人员的来源及管理 5 第七条 劳动合同签订 6 第四章 架子队核算管理 7 第八条 工资管理 7 第九条 材料管理 7 第十条 机械设备管理 7 第十一条 其他 8 第五章 架子队技术管理办法 8 第十二条 测量管理制度 8 第十三条 架子队试验管理制度 9 第十四条 施工方案管理制度 20 第十五条 工程量核定制度 22 第十六条 技术交底制度 23 第十七条 内业资料管理制度 26 第十八条 创优规划与QC小组 28 第六章 物资设备管理 30 第十九条物资管理 30 第二十条 现场设备管理 33 第七章 架子队安全、质量、环保管理 34 第二十一条 安全管理 34 第二十二条 质量管理 41 第二十三条 环境保护、水土保持实施办法 54 第二十四条 安全培训 61 第二十五条 质量培训 62 第九章 对架子队的考核办法 63 第二十六条 考核指标的确定 63 第二十七条 考核兑现程序及办法 65 第十章 其他 66 架子队管理实施细则 第一章 总则 第一条 编制目的 为贯彻执行铁道部、xx铁路局、xx工程指挥部及集团公司文件精神要求，充分发挥项目部劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保xx二线（xx管段）xx4标铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式，项目部决定成立第三架子队、第四架子队、第五架子队，一个预制梁分部，一个铺架分部。（以下简称架子队）。为了规范项目部架子队模式的运行，特制定本细则。 第二条 编制依据 1.铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设〔2008〕51号)； 2.xx铁路局《xx铁路局铁路建设项目架子队管理办法》（郑建函〔2011〕13号）； 3.xx铁路局xx工程指挥部《xx工程指挥部xx二线项目标准化管理手册》（洛工指办〔2012〕29号）； 4.中铁建《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》； 5.集团公司《关于架子队建设的指导意见》； 6.项目部《项目部标准化管理手册》。 第三条 适用范围 本实施细则适用于xxxx二线（xx管段）xx4标铁路项目部管段内各个综合架子队（分部）的管理工作。 第二章 架子队组成及人员配备情况 第四条 架子队组成及人员配备情况 根据有关文件精神，结合我项目部实际情况，为保证我项目部工作正常开展，决定成立三个架子队，两个分部。名称分别为第三架子队、第四架子队、第五架子队、预制梁场分部、铺架分部。（详见组织机构框图） 第三架子队：负责K401+954.54～K405+350段内路基、桥涵等全部工程施工。 队长：杨吉庆 技术主管：李兴 第四架子队：负责K393+962.6～K401+954.54段内路基、桥涵等全部工程施工。 队长：赵贵成 技术主管：张国松 第五架子队：负责K387＋652.3～K393+962.6段内路基、桥涵等全部工程施工。 队长：霍润林 技术主管：张龙飞 铺架分部：遮山铺架基地建设以及K248＋289.5～K405+350段内全部铺轨架梁任务，主要工程量：新建线路正线铺轨156.2km，拆除线路156.3km，重铺线路156.7km，架梁725孔。 分部经理：张有红 技术主管：曹方文 预制梁分部：负责梁场建设，T梁及其他砼构件的预制、桥面系安装以及我标段内全部砼生产及运输等。主要工程量：T梁预制725孔，12万方砼拌合及运输。 分部经理：弓春晓 技术主管：陈传录 第三章 劳动力资源管理 第五条 架子队管理人员的产生及任用 1、架子队队长任职条件 1.1必须是公司在职职工。 1.2在施工现场从事过与拟聘任专业相同或相近工程的管理工作，累计在管理岗位上工作满三年以上。 1.3具有较为丰富的队伍管理、工程管理、成本管理经验。责任心强、协调能力强。 1.4身体健康，年龄在50岁以下。 1.5作业队队长通过竞聘择优选择。 2、架子队管理人员一般定员12-20人，全部由本单位正式职工担任。技术负责人、质量、安全、试验、材料、工班长等作业队主要组成人员必须要有相应的专业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。工班长同时必须具备相应的