孙晓岐解密世界500强做大品牌地硬道理.pptxVIP

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孙晓岐解密世界500强做大品牌地硬道理

一堂企业家必修的品牌课 尊敬的企业家:   我是孙晓岐,岐迹汇、孙晓岐品牌研究中心创办人,从事品牌研究已经16年了,这些年中我每个月有20天都在演讲,接触的中国企业家连我也数不清,在做品牌研究和接触企业家的过程中,我惊讶的发现…..  世界品牌价值排行榜:   前10强中,美国占了9家,法国占1家 前50强中,美国占了32家。 前100强中,中国企业无一入围。 发现问题: 我们50元生产一个包卖100元都会有人觉得贵 那LV卖1000元,爱马仕卖10000元也有人觉得值。   总结现象: 中国企业家95%以上都是经营产品,而不是品牌 经营产品赚的是商业产业链最薄弱的环节 发现-总结 微薄的利润 利润分配: 苹果公司一款MP3在美国卖299美金 苹果公司自己赚走114美金 经销商、代理商配件商层层分掉181美金 最后留下4美金给我们中国人了 为了打上“Made in China”。 反 思 对于我们民族来讲 我们并不缺少资源 我们在整个世界品牌竞争力上我们处于弱势 反思问题: 现 实 现实: 许多企业家在经营企业的过程当中 如果一味的打价格战 只是把产品的价值卖好 我们很难在国际上有竞争力 总结 孙晓岐老师总结: 经营产品赚小钱,经营品牌赚大钱 经营产品卖价值,经营品牌卖附加值   战争年代国与国的竞争在战场 和平年代,国与国的竞争在商场 大国崛起,经济先行 现实 问题 企业家经营品牌现象: 企业家大多数依然不懂得如何做品牌 对品牌的认知和导入系统不了解 凭感觉抓,靠想法做 很多时候这样的企业家做出来的品牌是….   “偶然成功,必然失败” 品牌 系统 孙晓岐观点: “没有系统的品牌体系,企业做的越大越危险。” 反 思 企业家请反思:   为什么苹果公司只用了5年就成为了世界第一品牌? 为什么三星只用了2年就成了苹果最强大的竞争对手? 为什么常年位列世界500强企业的柯达突然之间倒闭? 为什么今年生产数码相机的日本10大企业全面亏损? 为什么微信只用了半年就让中国三大通信公司(中国移动,中国电信,中国联通)短信业务全面崩溃?   时代的改变 时代变了:   大竞争时代来临,你有做好准备吗?   我们该怎么办? 面临危机 大竞争时代不仅仅是品牌的竞争,更是品类的竞争,很多时候….. “我们企业死掉了,竟然还不知道自己真正的竞争对手是谁; 我们企业的崛起,真正的竞争对手可能并不是我们的同行”   如何在大竞争时代找到我们的竞争力,如何正确判断出我们在市场中的位置?   这是我们大多数企业家面临的艰巨的问题 帮助中国更多企业家了解品牌 帮助中国更多企业家学会品牌 帮助中国更多企业家创造品牌 这套COBS品牌导入系统有足够的成功支撑 是目前中国企业家在做品牌道路上必修的一门课程 COBS品牌导入系统: COBS品牌导入系统 课程的价格从几万到十几万不等 有不少的企业家对此十分认可,评价很高 收费的课程终归只能让少数人接触到 这与我们的愿景和目标向左 课程: COBS品牌系统导班课程    “让世界尊重中国品牌,让中国品牌影响世界” 愿景: 岐迹汇愿景 价值29800元的《赢在品牌胜在整合》课程免费 仅需支付三天两夜场地和服务费2980元   但由于场地限制,本次课程只限定对200人免费开放   抢座热线:400-837-0006   报名: 报名吧 大竞争时代如何找准自己的定位。 如何分析找到自己的品牌差异化。 如何塑造自己的品牌,打造自己的品牌配衬。 如何做到品类第一,如何让客户记住你。 如何让我们的品牌传播到精准的客户群体。 如何发现你身边的资源。 让我们身边的资源为我们所用,发挥最大价值 …… 学会什么: 打造品牌不是梦 方式一:请拨打报名热线:400-837-0006,我们将记录您的“姓名+电话” 方式二:加QQ:177745921(注明:《赢在品牌胜在整合》报名)   特别提醒#1:本次课程内容为仅针对企业主管级以上职位,仅限200人参加,本文将会对超过10000名企业家发送,名额有限,请大家注意时间。 特别提醒#2:本次仅针对200人提供,如果超过200人后报名,那么我们只能很遗憾的告诉你,我们无法在给予名额。 特别提醒#3:由于报名人数比较多,如果没有及时回复,请耐心等待我们的工作人员回复,在这过程中给你造成不便,请你谅解。 报名方式: 岐迹汇 欢迎关注孙晓岐微信服务号 企业官方网站: 电话:400-837-0006 联系我们

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