业务导向的CMMI高级实务培训课件.ppt

华成培训研发管理系列课程之RDM010 课程目录 华成企业管理咨询公司介绍 专业的培训解决方案提供商 供应链管理 研发管理 市场管理 流程管理 人力资源管理 华成公司的讲师团队已经为上千家公司提供了专业的培训 华成培训研发管理课程地图 华成培训研发管理课程目录 课程学习目标 通过本课程的学习，您将能够： 了解CMM/CMMI的发展历程和框架体系 掌握DESIGNFLOW过程优化方法 掌握CMMIL2~L3过程域定义和实务操作方法 了解CMMIL4~L5过程域定义 掌握CMMI项目实施和SCAMPI评估方法 单元一、CMMI背景与框架 课程目录 本单元学习目标 学习目标： 掌握什么是项目和项目管理，研发项目的特点 了解CMM/CMMI的产生背景和发展历程 掌握CMM/CMMI的框架结构 掌握CMMI的4种模型和2种表现方式 推荐读物： 《CMMI V1.1（SEI 官方CMMI版本）》 案例 将人员分成若干个小组，每组5人； 人员角色设置，任意指定5人角色为A、B、C、D、E； 游戏内容参见发放的资料（十五分钟完成游戏）； 游戏规则： 游戏开始后所有人不允许说话，只允许通过邮件（便签纸）交流； 大家只能按照资料说明的方式进行交流； 邮件中请注明： From ： To： 编号： 项目的定义 项目：为形成某独有的产品或服务所做的临时工作 例