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- 2018-06-18 发布于贵州
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人力资源部季度述职报告课件
提要 上季度工作总结 下季度工作计划 与各部门交流话题 上季度工作总结 招聘与人才引进 人事基础管理 薪酬与考核 培训管理 开辟多种招聘渠道 总公司招聘岗位 **分公司招聘岗位 **分公司招聘岗位 **分公司招聘岗位 ****学校招聘岗位 招聘工作需要规范和强化 需要规范: 1、人才识别的手段不太完善; 2、招聘的基础管理有待加强; 3、效果的评估有待进一步提高; 有待强化: 1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划; 2、人力资源部及用人部门通力协作,尽快完成人员入职工作; 3、引进与完善人才识别体系; 上季度工作总结 招聘与人才引进 人事基础管理 薪酬与考核 培训管理 公司人员结构特点 员工总数142人; 截止9月份为止,总公司员工29人,**分公司员工46人,** 分公司员工33人,品牌分公司员工15人,****培训学校员工19人; 按职务类别分类,公司领导共计3人(指分公司总经理以上职位的领导); 管理人员共计34人,一般员工共计105人; 按岗位类别分类,公司领导共计3人,业务类人员共计63人,技术 类人员共计25人,后勤类人员共计51人; 公司人员结构特点 公司人员结构特点 公司人员流动情况 公司人员流动情况 公司人员流动情况 公司人员流动情况 公司人员流动情况 公司人员流动情况 人事档案的规范 试用、转正与离职 试用与转正流程及其考核办法的规范 1、考核指标量
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