鑫成君泰营销回顾和策略规划报告.ppt

从项目入市时间来看 2011年至2012年1月份张家界供应量放大，2012年上半年市场放量大 根据张家界以上写字楼调查，纯写字楼只有一座。其他大多属于商住一体型，因为根据所选地段商住一体的可以扩大顾客范围，减轻销售压力。 主要问题在于商业业态搭配不合理。如金领国际选择以二楼的家居卖场作为主力店，缺乏商业吸引力和客源聚集力。 选址都相对比较偏或者在商业已趋向饱和之处，自身竞争力不够或所处地域竞争力过大。 有些户型过大，售价或租金过高，对小公司的负担过大。 停车位欠缺 宣传造势不够，影响力不佳 招租方案 大型生活超市（总面积1368㎡）：1F:1368㎡ 参考月基本租金： 20元/㎡·月 银行（总面积467㎡ ）：1F：467㎡ 参考月度基本租金：80元/㎡·月 酒店大堂（总面积355㎡）：1F:355㎡ （含电梯厅） 参考月度基本租金：35元/㎡·月 2F品牌餐饮（总面积1475㎡）：2F餐饮包厢或酒店配套：698㎡+2楼夹层：554㎡ 参考月度基本租金： 20元/㎡·月 3F-5F品牌休闲（2688 ㎡ ）:3F-5F： 896 ㎡/层（大型足浴+茶馆） 参考月度基本租金：18 元/㎡·月 1F至5F预计月度租金总收入为：155029元 按租期15年大卖场递增条件第四年起年递增3%： 该方案15年总租金为：2922.02万元 平均年租