质量标准化管理实施方案.docVIP

108线ZBLJ2分部工程质量标准化管理实施方案 编 制： 审 核： 批 准： 山西路桥建设集团有限公司忻通公路路基ZBLJ2分部 2017年7月1日 目录 第一章.确立质量目标 3 第二章.质量管理标准化组织机构 3 第三章.质量标准化管理保证措施 12 第四章.质量管理标准化主要措施 13 第五章.质量标准化管理考核制度 17 质量管理标准化实施方案 第一章．确立质量目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我项目的根本宗旨。因此，在国道108线神堂至砂河段公路工程路基第二合同段施工中，我部将严格遵守《建设工程施工项目管理规范》文件中的质量管理要求，全面推行ISO9001：2008《质量保证体系要求》系列标准，确保本工程质量目标的实现。 本项目工程质量目标为：严格按照ISO9001：2008质量管理体系组织施工，工程自检合格率为100%，单位工程一次验收合格率100% ，杜绝质量事故，消除质量隐患。继续贯彻落实“质量零缺陷，管理零起点”的理念，弘扬全员质量文化，提升标准化管理水平，确保工程质量有效可控；以提高结构物安全性和耐久性为目标，继续深入开展质量通病治理工作；实现工程竣工验收一次通过，工程总体质量等级为优良，确保管段工程为部级优质工程，争创国家优质工程奖。 第二章．质量管理标准化组织机构 1.质量标准化管理小组 为了适应国道108线神堂堡至砂河段公路工程第二合同段工程质量管理的要求，进一步加强质量工作的组织领导，更好的发挥项目部的质量管理职能，担负起质量管理的责任，项目部成立《质量管理领导小组》为项目部质量管理的最高决策机构。领导小组成员如下： 组 长：王令邦 副组长：刘锋 高宝峰 韩建军 组 员：张继勇 郑玲英 李明 武玉喜 王海燕 质量管理组织机构体系图 2．质量管理标准化领导小组质量职责分工 主要职责：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工作；组织培训和教育；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责质量管理工作的正常运行。 一.ZBLJ2分部工区负责人质量职责（责任人：张盛 梁世勇） 1．代表工区实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。 2．履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责。 3．确定项目质量目标，组织编制项目质量管理规划，建立质量自控体系并组织实施。 4．根据代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。负责与建设管理单位，监理单位，企业管理层等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5．接受质量监督机构、建设管理单位、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。 6．进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 7．根据项目管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 二．ZBLJ2分部工区质量负责人职责（责任人：刘锋） 1.主抓工区的质量工作，贯彻执行铁路工程质量验收标准，采取必要的手段和措施，兑现合同质量承诺，实现设计意图。按照GB/T19000标准和质量管理体系的要求，组织建立项目质量自控体系。 2.贯彻执行工区质量管理制度有关质量控制的具体措施，组织编制和实施工区质量计划、制定工区质量管理制度，对工区质量控制负责。 3.组织建立工区质量责任制、考核评价办法和质量责任追究制度。 4.分管工区安质部及试验室的质量工作，抽查人员的持证上岗情况。组织质量知识培训，监督检查工区质量自控体系运行情况。 5.监督检查材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收。 6.组织建立施工过程工程质量检验、试验管理办法，工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展工程质量预控活动。 7.组织落实有关质量指令。对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。 8. 组织质量事故的调查处理，分析原因，分清质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。 9．组织对分项、分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。 三．ZBLJ2分部工区技术负责人质量职责（责任人：张继勇） 1.主持工区的技术工作，贯彻执行工区技术管理制度和有关质量控制的具体措施。制定工区技术管理办法，对工程项目质量负技术上的责任。 2.组织有关人员审查和现场核对施工图纸。主持编制标段实施性施工组织设计并组织落实。 3.根据设计技术交底，负责对工区的技术交底，检查指导工区的技术交底。 4.依据有关技术标准，组织编制关键工序施工作业指导书，审定技术措施并组织实施。 5.分管二分部工程部工作，指导试验