业务报告模板(原创课件全部可改).pptxVIP

系统经营 价值创造 自强不息 志在顶尖 LOGO **************** **年业务回顾 **渠道业务情况 区域 机构 ANP 件数 一类 二类 三类 四类 五类 　 **渠道业务情况 区域 机构 ANP 件数 一类 二类 三类 四类 五类 　 **年**渠道 ANP（旧口径）： 万 ANP保费全国排名：第五位 件数全国排名：第五位 **年**渠道 ANP（旧口径）： 万 ANP保费全国排名：第二位 件数全国排名：第二位 LOGO **年业务回顾 1-10月保险年化保费： 万 天安累计年化保费达成： 万 业绩占比： % 华夏年化保费达成： 万 业绩占比： 11.1 % 恒大年化保费达成： 万 业绩占比： 28.2 % 招商信诺年化保费达成： 万 业绩占比： 9.2 % 同业数据统计范围：2.17.1.1-**.10.31 数据来源**内部扣费系统，不含已撤单数据。 LOGO **年开门红业务阶段总结 渠道业务情况 区域 机构 ANP（**口径） 件数 一类 二类 三类 四类 五类 　 合计 **渠道业务情况 区域 机构 ANP（**口径） 件数 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 **年**渠道 ANP（**口径）： ***万 待承保ANP（**口径）：***万 达成率：18.5% **年**渠道 ANP（**口径）： ***万 待承保ANP（**口径）：***万 达成率：32.4% 88开门红目标：***0w 88开门红目标：***w LOGO **年开门红业务阶段总结 **年开门红产品业务分析 产品 承保业绩 待承保 **1月合计 产品 承保业绩 待承保 **银行1月合计 **渠道：***额度抢售，前期业务进展乏力，但后期业务节奏加快，***必保达成自身额度。****是我部业务重中之重，一直以来的业务强项。开门红继续发扬****优势，达成开门红业务目标。 **渠道：88888、8888是**渠道抢占市场的重要工具，****在**渠道产品地位巩固。开门红主攻8888、8888在888的突破。 LOGO **年开门红业务阶段总结 **年**渠道同业******业务占比 同业公司 期缴ANP ANP占比 件数 件数占比 合计 9893 　 479 　 截止1月24日，**累计保障类产品年缴保费****万，同比去年同期保费****w，负增长****%； 我司888产品占比较去年全年略有上升，从888%提升至888%. LOGO **年开门红荣誉体系建立 总部荣誉 广分荣誉 888荣誉 88888888888888888 月度：888888888888 季度：88888888888888 年度：88888888888888LOGO **年开门红客户活动阶段小结 **渠道 888渠道 品牌活动 LOGO **年开门红网点经营点滴 LOGO **年开门红培训活动阶段小结 任务 人员 组织 基于任务分解对应培训动作 外训：基于突破核心行员的培训动作 内训：基于内部推进产品的培训动作 跟进开门红业绩任务分解的培训计划 追核心行员破零的培训支持 基于团队业务难点的经验萃取 培训三件事 LOGO **年开门红培训活动阶段小结 ********** 一三五小考 ********** ********** ********** ********** ********** ********** ********** ************ 专题讲课 业务难题研讨搜集 早会 夕会 一月份培训动作分解 LOGO **年开门红工作规划 机遇：公司定位清晰，文化务实 政策对长期保障产品支持到位、产品具有竞争力 渠道经营基础扎实，寿险产品占领一片江山 团队保障型产品销售水平高于同业 挑战：监管政策对保险业务发展提出更高的要求 竞争主体增加，加剧市场竞争态势 保单品质管理（双录）严格把控，管理力度全面升级 创**思维引领业务发展，创**项目探索迫在眉睫 LOGO **年开门红工作规划 统一训练体系 统一荣誉建设 强化晋升文化 突显绩优榜样 制定合规制度，全面提升品质管理力度 LOGO **年开门红工作规划 深耕**私行端，拓展网点端寿险、年金销售 加速开拓8888渠道，提升整体保费增长能力 888888888888继续深化开拓**渠道网点，加快88888渗透。提升8888寿险销售技能，提升88888在渠道影响力，加快开拓888888业务。整体提升保费增长能力。 深耕**私行端，巩固8888888销售基