试论如何建设铁通特色企业文化.docVIP

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试论如何建设铁通特色企业文化

试论如何建设铁通特色企业文化   中图分类号:F273 文献标识码:A   企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业员工思想道德风貌的体现。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业核心竞争力的提高,促进企业经济效益的快速增长。铁通集团公司从长远的战略高度出发,把企业文化建设列入公司发展战略规划之中。由此可见集团公司对企业文化建设的高度重视,因此,我们应以集团公司所倡导的核心价值观和经营理念为核心,在深刻理解企业文化建设的本质和内涵的基础上,紧紧围绕企业经营、改革、发展、实践,不断推进企业文化建设。本人通过学习和实践,就如何建设企业文化谈谈自己不成熟的一些想法。   一、建设符合铁通实际的特色企业文化,推进企业健康发展。   建设铁通企业文化,我们必须注重结合实际,把握基本内涵,突出重点,形成特色,以体现企业文化建设的针对性和先进性。其重点,就是要紧紧围绕“内树信心、外塑形象”,着力于培育企业精神,塑造企业形象,全方位地反映企业的经营理念、追求、目标和价值观,通过不断的学习和借鉴兄弟单位的文化建设先进经验,总结和提炼出能指导我们经营管理并成为凝聚员工思想、振奋员工精神的企业基本理念和行为规范,构建健康向上、和谐有效的企业文化体系;其特色,就是要在企业文化建设中体现出本企业鲜明的个性,要具有时代的特征。“专业品质、卓越服务”是我们铁通的服务宗旨,也是铁通企业文化的一种折射。服务是电信运营商永恒的主题,也是铁通谋取长远发展的源泉。服务质量的优劣、用户满意度的高低,直接关系到铁通的生存。因此,我们必须围绕这一主题来推进企业文化建设。   二、建设铁通品牌特色企业文化,增强员工服务意识??   首先,我们要在总部所倡导的“奉献创业、学习创新、竞合创效、诚信创牌”的企业理念指引下,牢固树立“服务赢得市场,质量塑造品牌”的意识,增强主动服务意识和主动营销意识,推进“一站式”服务和“全方位”服务建设。其次是要高度重视产品质量,质量是我们生存之本,也是我们打造铁通品牌的基础。当然我们的产品就是电信服务,要提供优质的服务,要有一个优质的网络,我们要认识到,用户消费我们产品的过程就是我们服务的过程,也是我们网络维护的过程,网络质量的高低,决定了用户对电信产品的满意度,决定着市场经营业绩的好坏和市场的占用率、用户的信誉度和铁通品牌形象。由此而看,要塑造铁通品牌形象,就要力保存量,树立维护也是经营的思想,为前端提供优质的网络技术支撑。为用户提供优质的产品。再次是我们要围绕“专业品质、卓越服务”的经营理念,不断打造铁通“亲情化”的企业形象。企业形象是企业文化的外在表现形式,企业文化从社会的各个方面都能反映出一个企业的基本特征,及在社会公众心目中的形象。企业形象的塑造是一项长期而系统的工作,需要在公司内部灌输“诚信经营、诚信服务、诚信创牌”的理念。需要外界对铁通印象的点滴积累。我们要凭借员工对企业文化的认同,并通过企业文化的感染,使员工在提供通信信息服务时,不忘“诚信”,以发自内心的微笑为用户提供优质的服务,切实实现差异化服务,打造铁通“一站式”、“全方位”服务品牌,进一步提高用户的满意度和忠诚度,逐步塑造铁通良好的公众品牌形象。   三、建设以人为本的企业文化,充分调动全体员工的积极性和创造性。   企业只有以人为本,充分调动全体员工的积极性和创造性,才能使企业持续健康发展。人是企业之本,也是建设以人为本企业文化的本质要求,企业文化强调的就是员工在企业中的地位,所以我们就要在信任员工的基础上去关心人、尊重人、理解人,充分发挥人的主观能动性,激发人的创造热情,挖掘人的潜在能力。就要不断引导员工进行有效学习,树立立足岗位,学以致用的思想,推动企业整体素质的提高。在抓员工综合素质提高的过程中,公司着重抓了以下几个方面:   (一)培育敬业精神,培养认真习惯。我们通过开展教育和技术比武等文体活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,培育一支外美内实、素质过硬的员工队伍,增强企业发展的动力。首先,坚持每年开展一次主题教育活动,以我爱铁通、爱岗敬业、技术比武、先进标兵演讲会等活动。激励和教育员工爱岗敬业,奋发向上,树立学习创新、团结拼搏、共同发展、勇攀高峰的团队精神。让员工自觉养成良好的敬业习惯、工作认真负责的习惯、强烈的事业心和高度的责任感的习惯。   (二)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的企业管理者,是不会把目光仅仅盯在报表利润的增减变化上的

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