ZHG-PGB-104-水泥质量管理规程.docVIP

文件编号:ZHG-PGB-104-B 　 Copyright 2011 PGB-104 /版本B/第4- PAGE 13页/第0次修订 文件编号:ZHG-PGB-104-B Copyright 2011 PGB-104 /版本B/第4- PAGE 0页/第0次修订 泰山中联水泥有限公司 China United Cement Taishan Co.,L td. 水泥质量管理实施细则 受控状态：　　受控： ；不受控： 2011年01月01日 起 草 人： 审 核 人： 批 准 人： 起草日期： 审核日期： 批准日期： 水泥质量管理实施细则 1目的 1.1、为加强水泥企业管理，保证和稳定水泥及水泥熟料产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准及工业和信息化部《水泥企业质量管理规程》的要求，结合企业实际特制定本细则。 1.2、企业应严格执行国家有关法律、法规和相关标准，按照GB/T19000-ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，结合企业实际情况制定质量管理体系文件，确保有效运行。建立质量考核制度，实行质量否决权，并设立质量基金，用于开展质量活动和奖励对企业质量管理有突出贡献的单位和个人。 2、适用范围 本规程适用于泰山中联水泥有限公司。 3、职责和权限 3.1、企业法人代表是本企业产品质量的第一责任者。 ?企业最高管理者任命管理者代表全权负责质量管理，品质管理部部长在管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 3.2、接受上级对产品质量的监督检查。 3.3、质量管理机构及其职责和权限 3.3.1质量管理机构的设置 企业设立以公司总经理为首的质量管理组织机构和符合《水泥企业品质管理部基本条件》的品质管理部，各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。品质管理部内设控制组、分析组、物检组、荧光配料组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与试验研究工作。 3.3.2质量管理机构的主要职责： 3.3.2.1 组织制订公司的质量方针和质量目标。 3.3.2.2编制适合本公司实际的质量体系文件。 3.3.2.3 制订质量奖惩制度，协调各部门的质量责任，并考核工作质量 3.3.2.4组织公司内部质量审核（含品质管理部工作质量的审核）。 3.3.2.5选择适用的统计技术，负责好文件资料的控制。 3.3.2.6负责重大质量事故的分析处理。 3.3.2.7 组织开展群众性质量活动。 3.3.3各车间、部门的职责 3.3.3.1 保证质量管理体系在本单位得到有效运行； 3.3.3.2 组织开展质量管理活动； 3.3.3.3 严格执行质量管理组织和品质管理部的质量指令； 3.3.3.4 完成本单位涉及的质量指标或质量目标。 3.3.4品质管理部的职责 3.3.4.1质量检验 按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。 3.3.4.2质量控制 根据成品质量要求，制订原燃材料、半成品、成品的内控质量指标，强化过程控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好进厂原燃材料、半成品和不合格品的控制，及时采取纠正措施，使生产全过程处于受控状态。 3.3.4.3出厂水泥的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥（熟料）进行确认，按相关标准或供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。 3.3.4.4质量统计 用正确科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结工作。 3.3.4.5试验研究 根据产品开发和提高产品质量和采用先进试验技术等需要，积极开展科研工作。 3.3.5 品质管理部的权限 3.3.5.1 监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。 3.3.5.2参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各生产部门的过程质量，为质量奖惩