某地块一期工文明施工专项方案.docVIP

文 明 专 项 施 工 方 案 厦门市同安区第一建筑工程公司 2013年12月30日 目录 一、编制说明 3 二、工程概况 3 三、文明施工管理的总体布署 3 四、文明施工组织管理 4 五、文明施工目标管理 7 六、临时设施 16 七、防火安全 17 八、供排水管理 19 九、机具临时用电管理 19 十、控制扬尘、噪音、有毒、有害措施 20 十一、维护、其他管理 22 十二、施工平面布置图（详附图） 22 一、编制说明 为落实安全质量标准化管理工作，深入推进建设工程文明工地创建活动，提高建筑施工安全生产管理水平，减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和健康，根据国家有关法律法规及《福建省建筑施工文明工地管理规定》（试行）、《福建省省级建筑施工文明工地评选办法》（试行）等规范性文件要求，结合工程实际，编制本工程文明施工专项方案。 二、工程概况 1．工程名称：山语听溪5#-1地块（南段） 2．建设地点：同安区汀溪镇 3．建设规模：本工程建筑外墙防水设防标准为Ⅱ类，基础采用钢筋混凝土筏板基础，地下建筑耐火等级一级，地上建筑耐火等级不低于二级。地下室为Ⅰ类汽车库，框剪结构，层数一层；41#～45#楼为框架结构，层数四层；47#～49#楼为框剪结构，层数十三层；50#楼为框剪结构，层数十八层。 4．建设单位：厦门古龙温泉山庄开发有限公司 5．施工单位：厦门市同安区第一建筑工程公司 6．设计单位：厦门合道工程设计集团有限公司 7. 监理单位：郑州中兴工程监理有限公司 8. 勘察单位：福建省地质工程研究院 9、安全文明施工目标：厦门市建设工程市级文明工地、福建省安全文明标准化示范工地 三、文明施工管理的总体布署 1、文明施工的必要性：是抓好安全工作的前提，是搞好工程质量、降低工程成本的基础，是提高工作效率和工程进度的必要条件，也是工程形象在过程中的具体体现。 2、工程建设项目管理中，我们将以狠抓文明施工来强化安全管理，以规范安全文明施工的行为来保驾工程进度、质量、安全及成本的有效控制，从而实现工程质量高、进度快、造价低、效益好的预期目标，并通过目标的实现来展示我公司的实力与科学管理水平。 3、总体布署 （1）编制文明施工专项方案。 （2）制定文明施工责任体系、文明施工公约和卫生责任制度，防治废气、废水、扬尘、噪声污染的措施，作业人员的饮食卫生、防暑降温、防寒保暖等防范和应急措施等。 （3）划定各作业班组责任区，签订安全生产、文明施工协议书。 （4）根据文明施工检查标准确定施工平面布置图，要求布置合理、美观，保证设施到位、措施齐全、责任到人。 四、文明施工组织管理 1、组织机构图 （1）、项目经理为工程文明施工管理第一责任人，主持与负责本项目文明施工全面管理工作。 （2）、工程管理组、质量管理组、资源管理组主要负责本项目中本部门所属工作范围内的文明施工管理工作。 （3）、安全监督组主要负责本项中各项文明施工管理工作的落实、检查、监督等工作。 （4）、各专业班组按照本班组人数的3%配置兼职文明施工管理员，负责与协助专职管理员对本班组工作范围内的文明施工管理工作。 （5）、场容管理员：主要负责现场平面及各楼层的施工场地文明施工管理工作，包括材料堆放、场地清洁等。 （6）、外架管理员：主要负责外脚手架及四口、五临边的文明施工管理工作。 （7）、机电管理员：主要负责现场临电、施工机具、大型机械的文明施工管理工作。 （8）、保卫管理员：主要负责现场人员、物料进出及消防管理工作。 （9）、医护管理员：主要负责现场的宣传、标语及人员急救的文明施工管理工作。 2、组织管理： （1）、在管理中突出以人为本的管理思想，创造良好环境，保护员工安全健康的职责。在工程前期派各专业管理员利用晚上时间到各施工班组进行安全与文明施工专题讲课，在施工现场通过大量的标语实施目视管理，用亲切感人的语言贴入人心，映入脑海。 （2）、明确16字管理方针“理顺操作、规范行为、严格要求、从零做好”的核心工作就是严格制度。强调全员工、全过程、全方位地贯彻执行管理制度。 （3）、严格制度管理：重要的是在过程中抓落实，在项目过程中贯彻执行“七到位”即：思想到位、认识到位、行动到位、标准到位、责任到位、执法到位、效果到位。文明施工的各个环节是否受控，关键在于落实责任制，即：落实管理干部的责任制，部门责任制和员工的岗位责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则。严格实行奖惩制度。 （4）、建立文明施工管理台账及管理档案，把计算机引入项目管理中应用，将工程施工管理各项工作及制度的执行情况，各级主管部门的检查情况统一归档。 （5）、项目部各级在负责人主导下定期组织各相关人员进行自检、互检、交接检工作，按照标准作为评分记录，要做到自检自清，日产日清，工完场清，标准管理。 （6）、开展：“5S”活