石化公司机械厂搬迁改造程HSE计划书.docVIP

石化公司机械厂搬迁改造程HSE计划书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石化公司机械厂搬迁改造程HSE计划书

项目HSE计划书 工程概况: 1、工程名称:XX市石化公司机械厂搬迁改造工程 2、建设单位: 3、设计单位: 4、监理单位: 5、工程质量监管部门: 6、要求质量标准:单位工程一次性验收合格,其中安装工程优良率90%以上。 7、要求工期:以合同要求工期为准。 8、工程施工特点: 工程施工为钢结构施工,高处作业多,交叉作业多;工程量大,施工时间短;吊装吨位大,吊装数量多;施工要求高等特点,使得施工安全危险系数高,管理难度大。 9、本计划书适用于XX市石化公司机械厂改造工程的施工任务。 二、项目HSE计划编制依据 ——中华人民共和国安全生产法; ——黑龙江省安全生产条列、建设工程安全生产管理条列; ——有关HSE法规、规范、标准和制度; ——业主有关规定和要求; ——公司职业健康安全与环境管理体系手册及程序文件; ——工程设计文件及图纸; 三、项目HSE管理方针、目标及承诺 1、项目HSE管理方针 安全第一,预防为主,全员动手,综合治理; 文明施工,改善环境,善始善终,树企业形象。 2、项目HSE管理目标 不发生重大事故,不破坏环境,不损害人身健康,创文明标化工地。 (1)对全体施工人员进行进一步的安全生产宣传教育和培训,提高施工人员的自我防护意识和防护技能,开展全员“创安全生产,文明施工样板工地”竞赛活动。 (2)项目采取有效措施,防范于未燃,确保五项重大事故为零(即重大火灾、重大设备、重大爆炸、重大交通、重大人身伤亡事故)。 (3)因体废弃物回收率达100%。 3、项目HSE管理承诺 本公司承诺将严格控制遵守《HSE管理手册》的各项规定,通过建立、实施和持续改进的安全、环境与健康管理体系,对全体员工、业主及我们生产所在区域的公众在安全、环境与健康上给予保护,使本公司的安全、环境卫生与健康管理业绩更加卓越,公司承诺; 本公司严格遵守所在国家和地区的法律、法规,我们所有的业务活动,都将在安全、环境与健康的法律、法规许可范围内进行。 本公司的最终目的,就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境; 本公司努力消除职业危害,改善劳动条件,保护员工的安全和健康; 本公司保护环境,努力发送生产工作环境质量; 本公司的每位员工都对HSE管理事务负有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高全体员工的HSE管理理念和HSE素质; 本公司将提供满足HSE管理要求的人力、物力和财力资源泉支持,以实现我们的HSE管理目标; 本公司将广泛征求业主及社会各界的意见,满足他们在HSE管理方面的合理要求; 本公司将对在HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。 XX市石化公司机械厂改造工程HSE管理十大规定: 未经HSE教育或教育培训不合格者不得参加施工作业; 施工机具及设备未经检查、确认不得进入施工现场; 无施工方案或HSE风险措施不落实,不得实施施工作业; 未按规定穿着统一的劳动保护用品者不得进入施工现场; 严格执行高处作业、用火用电、起重及其他有关安全作业管理规定; 未经批准不得擅自移动、使用现场的消防、仪表、通讯、检测等设施; 钢构件吊装必须编制专项方案; 按时召开班前安全预知活动,安排当日主要施工任务,实施作业风险评价,制定控制措施; 工业垃圾严禁堆放,废油、废水未经许可严禁随意排放; 控制作业噪声,抓好清洁生产,保障员工健康。 四、项目HSE组织机构 五、岗位职责 1、项目经理 (1)项目经理是安全生产的第一责任人,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治”的方针,认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针、政策及集团公司安全生产管理办法,对组织和领导安全生产工作负责; (2)批准项目部的安全目标、计划和管理办法,对安全生产的主要事项做出决定,并对执行情况进行检查; (3)定期召开安全生产管理工作会议。 2、项目副经理 (1)协助项目经理领导和管理项目部的劳动保护用品的发生,抓好安全生产、文明施工工作,对项目部的安全生产工作负直接领导、管理责任; (2)协助项目经理贯彻劳动保护、安全生产的方针和法规,实施项目部安全生产规章制度,进行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的安全教育,对项目部安全生产负直接领导责任; (2)持“管理生产必须管安全”的原则,参加并主持定期召开项目部安全工作会; (3)负责同所管辖的专业项目部经理签订年度安全生产目标管理责任书; (4)组织每月一次的安全生产检查,对查出的事故隐患指定责任班组限期整改; (5)听取HSE管理的工作汇报,确保HSE管理业务工作的正常开展,支持HSE管理部行使安全否决权,并督促实施一生一世产工作的处罚决定; (

文档评论(0)

liwenhua11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档