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企业制度构建中文化影响 　　摘要：企业制度是有成本的，成本高低关系到竞争的成败。我国现行的企业制度成本较高，故需改革和重建。但这种重建就像生物界的授精、授粉一样，必须引进外来的先进的东西，否则构造出来的东西就会比原来的还落后，生物学上把这种现象叫做“退化”。而引进来的也必须符合中国的国情即文化，否则也不会成功。也只有引进来的既贴近于中国文化又高于中国文化的企业制度构建才可能是成功的。 　　关键词：企业制度；文化影响；现代企业 　　中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）29-0139-04 　　1 文化与企业制度的关系 　　企业制度有先进、落后之分，用经济学术语描述就是制度先进则成本低；制度落后则成本高。先进的企业制度可以使不好的企业变好，使好的企业变得更好。落后的企业制度则可以使好的企业变坏，使坏的企业变得更坏。企业制度已成为商家在激烈的市场竞争中取胜之关键。因此，各国、各地区、各民族、各企业无一例外地纷纷选择、引进、模仿、创新企业制度，以期能够在激烈的市场竞争中获胜或不被打败。但是要想创建先进的企业制度却是一件很难的事情。 　　企业制度与文化有着密切的关系。美国文化人类学家克拉克洪对文化的概括比较贴切、具体。他说：“文化意味着一个民族的生活方式的总体以及个人从其集团得来的社会性的遗产。”就文化的结构来看，可以划分为三个层面。第一个层面为物质（器物），人类创造的物化的文化成果；第二个层面为制度层面，即人类创造的制度与规范体系；第三 　　个层面是文化心理、观念层面或者精神价值层面。 　　从文化结构的第二个层面来看，企业制度毫无疑问地属于文化的一部分。企业制度是企业员工的行为规则，是其生活方式中的一部分内容。所以文化与企业制度是包含的关系，文化包含企业制度，企业制度是文化的一个组成部分。 　　文化对企业制度的影响是决定性的。企业制度有其自己产生、生存和繁衍的文化土壤。最早的企业产生于西方，当然最早的企业制度也产生于西方。而最早的企业制度几乎是与早期的资本主义同时产生的。经过对一系列生活方式及文化现象的考察，马克斯·韦伯断言：“资本主义仅存在于西方。”这是因为，“尽管其他各地都存在与资本主义相似的东西，但真正支持资本主义精神产生的必要条件，只存在于西方”。 　　2 日本的经验 　　在近代，中国、日本、朝鲜都曾有过引进西方的物质文化及精神文明以图富国的做法，但其中只有日本的“明治维新”取得了部分的成功。其成功不仅仅是因为“引进”，更重要的是当时的日本进行了一系列的、各方面的、各种各样的改革，使日本人的生活方式及文化发生了较大的变化，从而出现了适应西方现代企业制度生存与发展的生活方式与文化氛围。其成功的证明是明治维新以后日本的迅速崛起，并成为当时国际上屈指可数的政治、军事和经济强国。其部分不成功的证明是其二战的 　　失败。 　　二战后，美国人的原意是要彻底消灭日本。但后来由于朝鲜战争的爆发，社会主义阵营及共产主义运动的不断发展壮大等，遂使美国改变了原来的想法，变消灭为扶植，决定把日本扶植成为亚洲反共的桥头堡。因此，除了美国占领军以外，20世纪50年代初，大量的美国专业人员进入了日本，以帮助日本重建。美国人耐心地教，日本人认真地学，有时他们似乎忘记了过去曾经是敌手。这时日本人才真正意识到他们失败的不仅仅是武器的落后，更重要的是制度的落后，尤其是企业制度的落后。 　　美国人想把先进的制度传输给日本，日本人也想仿效美国建立一种先进制度。可是，虽然自明治维新以后，日本已经有了相当程度的适应西方文明生存和繁衍的生活方式及文化环境，但无论如何，美国人的文化及生活方式与日本人的文化及生活方式还是有很大差异的。所以，把美国的制度直接搬到日本去肯定是行不通的，实际也验证了这点。先进的制度必须植根于当地的文化土壤中才能够生存和繁衍。因此，必须把美国的先进制度同日本的具体实际，即文化及生活方式良好地结合或融合，才能够创造出符合当地情况的高效的现代制度及现代企业制度。 　　美国人在实践中也意识到了这一点，所以在把制度输送到日本的时候，注重了与日本文化的融合及日本传统文化的保留，如日本天皇制度的保留等。最典型的例子是战后日本工会制度的建立及其劳资关系的形成和发展。工会制度是现代企业制度的一个重要组成部分。工会制度确保了员工权益的不被侵犯。员工权益有了保障，也就保障了他们的劳动积极性和创造性的发挥，就可以创造出更多的物质财富和精神财富，从而资本家、生产资料所有者、管理者乃至国家也都获益匪浅。因此，不仅发达国家，而且其他国家的企业中均普遍存在着工会。但是因国家、民族及地区的不同，最重要的是文化、生活方式的差异，工会的形式及作用也大不一样。是全国统一形式的工会，还是分行业、分企业各自独立的工会；在企业重大事项上是劳资双方相互