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关于如何提高企业经济效益过程中问题和解决途径探讨 　　摘要：提高企业的经济效益已经成为了决定我国企业命运的重要因素。企业占有的市场空间越宽广，其交换的成本肯定就越低，从而效益就会越高，获利能力就会越强。所以一旦成立，就应该一生存、发展、获利作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益。本文总结了在企业内部实行全成本摸拟市场核算后取得的主要成绩和经验，还对现状中出现的问题进行分析，并对其现状中问题做简要的建议策略的阐述。 　　关键词：经济效益；影响因素；提高方法、解决途径 　　一、企业经济效益理论概述介绍 　　企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。从企业角度讲，一个企业经济效益的提高，能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展，从而推动整个社会的发展。其次，社会，一个大环境的状态对企业的经济效益有着深远的影响。 　　二、企业提高经济效益的主要意义 　　1.增强企业的市场竞争力 　　企业经济效益，是衡量一切经济活动的最终的综合指标，也是企业一切经济活动的根本出发点。企业要发展，就必须降低劳动消耗，以最少的投入获得最大的效益，只有这样，企业才能在竞争中不被淘汰，并获得发展。 　　2.满足人民的需要 　　企业是国民经济的基本单位，是社会财富的主要创造者，是发展社会生产力的主要承担者，所以，经济效益的好坏直接关系到全体人民物质文化生活质量的高低。只有提高企业经济效益，才能利用有限的资源创造出更多的适合市场需要的商品和劳务，满足人民日益增长的物质文化生活需要，实现社会主义生产目的。 　　3.提高国民经济发展 　　提高经济效益，意味着增加盈利和国家收入，增加资金积累，从而有利于国民经济和社会的发展，我国是社会主义国家，解放和发展生产力是社会主义的根本任务。要发挥社会主义制度的优越性，巩固公有制的主体地位，增强综合国力，就必须提高经济效益，特别是国有企业尤其是大中型国有企业的经济效益。 　　4.增强国家企业的竞争力 　　提高经济效益，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解中国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济增长的速度。只有这样，才能增强我国企业在世界市场的竞争力。 　　三、企业提高经济效益存在问题分析 　　1.资金利用方面分析 　　【1】财务资金控制力量薄弱 　　企业对现金管理不严，形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。 　　【2】财务会计工作流程不规范、不严格 　　这是企业在咏然制度上的失误，不如一些会计人员在填制原始凭证、会计分录、科目　应用　、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度；二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关　法律　法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度。 　　2.管理不当方面分析 　　【1】经营决策水平低。 　　有些企业从项目的确立就存在着严重的失误，如有的在决定项目建设之前，不进行科学的可行性研究，对产品需求不进行周密预测，花费大量资金，盲目进行生产，结果却因产品在市场无需求而不能投入正常生产。 　　【2】经营管理水平低 　　有些企业的基础管理、专业管理、综合管理等都不适应市场经济的要求，如有的没有市场经济观念，产品本来不错，但不知到哪里去找自己的市场。管理水平差，导致劳动力低因此，在当前继续深入进行企业改革，建立现代化企业制度的同时，当务之急是加强企业内部管理，提高管理水平。 　　四、企业提高经济效益有效措施 　　1.提高企业经营者的素质 　　任何企业的经营者都必须具有良好的职业道德，要遵纪守法、诚实守信、服务群众、奉献社会。企业经营者还必须具备良好的业务素质。具有较高的文化水平，熟悉本行业的业务，懂得有关经济政策和法律、法规；有较强的组织能力，具备一定的社会活动能力，能及时果断地作出决策。企业经营者应该正确对待竞争。要通过提高劳动生产率，靠提高质量、改进技术、降低成本、提高信誉来取得竞争的胜利。 　　2.提高劳动生产率 　　【1】人数调节。管是何种企业，人力都不能投入太多，各种生产要素的能力必须匹配，人均技术装备及资金占有达到一定水平，才能充分发挥人的作用。 　　【2】合理配置。由于每个企业生产经营活动是