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加强施工监理中质量控制 　　摘要：施工中的监理质量控制好坏，直接影响着项目成败与优劣，因此加强现场质量控制是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。阐述如何做好监理施工质量控制应从哪方面入手。 　　关键词：监理；素质教育；设计；技术；工程质量 　　一、紧抓监理人员的上岗培训工作 　　由于现在工程监理工作还在发展阶段，监理人员从技术水平、思想素质和检测方法和手段等不同程度上还存在了一些问题，比如说：不明白专业技术、不明白路桥的施工方法、不明白监理的方法程序。所以，应该加强监理人员的专业技术水平、施工方法、思想素质方面的教育，还要对其岗前进行培训，让他们可以再较短的时间在各个方面的知识得到大幅度提升。 　　二、紧抓监理人员思想素质教育 　　熟练地并不能证明在施工监理质量控制中是一名合格的监理人员，监理队伍必须有娴熟的技术和过硬的作风，所以人员的素质是在选择监理人员的首要注重的问题。比如：有的施工单位在进度上急于求成，它本身的质量大多不合格，但是他们为了能把不合格的东西变成合格的东西会采取很多不正规、不正当的手段，用物质利益引诱思想意志比较薄弱的监理人员，为其大开绿灯，造成质量隐患。因此在施工监理过程中必须严抓监理人员的思想教育，对不合格人员及时调离监理岗位，对因受贿造成工程质量事故的人员必须严肃处理。 　　三、合同是关键 　　在签订监理合同前，须检查施工单位的现场质量管理在运作时是否具相应的施工技术标准、健全的质量管理体系；是否有施工质量检验制度和施工质量水平评定的综合考核制度。对不符合要求的则应督促施工单位落实到位，要仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，以杜绝质量事故隐患的产生。 　　四、认真熟悉设计图纸和技术规范 　　在施工准备的阶段中设计图纸、技术规范、合同文件是监理质量控制的依据。监理人员熟悉设计图纸，掌握技术规范，是做好施工质量控制的前提。在工程开始前，监理人员应认真仔细地复核施工图纸，认真审查设计图纸，找出图纸中的“错”、“漏”、“差”，及时向设计单位提出，避免承包人在施工过程中因“错”、“漏”、“差”而造成返工和索赔等。 　　在熟悉设计文件的过程中要掌握工程的重点、难点，做到心中有数。掌握工程特点后对本合同段工程中可能出现的工程质量、通病进行分析，以便在监理工作中引起重视，做到有的放矢的开展监理工作。通过学习技术规范，掌握本标段的工程技术要求，并在施工过程中认真贯彻落实。 　　五、严格检查工程施工材料 　　在对工程所需原材料、半成品的质量作检查和控制时，首先应要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确进场材料，必须严格按检验频率送检、抽检，坚持先检后用的原则。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的实际情况，进场的每批钢筋、水泥都必须做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料要及时清退出场。 　　六、根据本标段特点，设置监理质量控制机构 　　根据工程特点、难点，结合监理工程师的实际情况、业务专长、工作经验等，对监理工程师进行组织分工，建立必要的专业机构。如成立桥梁组、道路组、测量组等，人数根据工程的数量和难易程度确定。部门建立后明确岗位责任，落实这些部门在质量控制中的权利责任，同时必须做到既有分工，又有相互协调、相互配合、协同运作。 　　七、严格执行“十六字方针” 　　搞好质量控制的关键是监理人员应严格遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针。所谓“严格监理”就是在施工过程中监理工程师始终要严格按设计图纸、设计文件、技术规范来要求，严格控制工程质量。所谓“热情服务”就是监理工程师对承包人要立足帮助，施工过程中对施工的每个环节监理工程师应向承包人提出可能的问题，应如何避免问题。当出现问题后应主动与承包人研究处理方案。所谓“秉公办事”指监理工程师既不站在业主的立场，也不站在承包人立场，而是秉着为国家负责，以质量为前提，站在公正的立场处理问题。所谓“一丝不苟”就是监理工程师在工作中不能有丝毫的松懈怠慢和马虎思想，必须树立科学态度。有了这些科学态度，监理工程师才能在质量控制中把握好质量标准。 　　八、按照工程特点，突出重点，兼顾一般 　　监理工程师掌握了工程的特点和重点后，要突出抓重点工程，总揽全局，统筹安排。突出重点就是把总监办的精兵强将，具备丰富实践经验的监理人员安排在重点工程上，但对于建设项目施工中的其他环节也不能疏漏。比如小型构件、附属工程。由于监理工作不到位，出现质量问题的地方也经常出现。因此对重要部位如地基处理、隐蔽工程、材料质量等要坚持全过程旁站，抓关键问题，对附属工程要经常通过巡视、抽查，控制质量。 　　九、工程质量控制具体做