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省级卫视频道包装现状与问题分析 　　摘　要　本文主要从频道包装方面来比较各省级卫视间的生存现状，同时找到现阶段存在的问题，并提出相应的解决途径。 　　关键词　省级卫视　现状　问题 　　中图分类号：G229.2 文献标识码：A 　　1 频道包装的定义 　　频道包装是指节目主管部门适应电视媒体发展规律和观众收视需求，根据节目具体内容和频道特点，采用鲜明的节目形式，对频道进行整体介绍和宣传，并对节目内容进行精心编排和美化。 　　2 各卫视不同包装现状 　　据不完全统计，现在我国仅上星的卫视频道就有 28个，从大体上来说，东部地区电视频道包装质量好于西部，所取得的效果明显也好于西部电视，发展的前景也较好。换句话说，电视包装做得好的频道目前的发展和前景都是要好于电视包装做得相对较差的频道。 　　2.1 湖南卫视一家独大 　　湖南卫视以娱乐立台，以“快乐中国”为口号，以给观众带来最快乐的节目为宗旨，其频道在声音、画面、预告等方面的包装都堪称精良。众所周知，要研究湖南卫视的发展，就要从其1997年创办的《快乐大本营》说起，这档综艺节目自开播以来，凭借其趣味性以及“快乐大本营，天天好心情”的响亮口号，迅速蹿红，成为当时具有代表性的节目并且至今还收视长虹。同年，由湖南电视台拍摄的《还珠格格》成为近十年重播率极高的一部经典之作，由此，湖南卫视积累了大量的原始资本与人气，让它在中国内地电视还在曲折中前进的时候已经崭露头角。《超级女声》是湖南卫视的又一里程碑式的转折，在经历2003年《超级男声》的不温不火后，湖南卫视2004年开始打造《超级女声》，到2005年《超级女声》的最火的一届后，湖南卫视品牌也全新树立起来，口碑利益双丰收。 　　2.2 其他卫视竞争激烈 　　纵观中国各省级卫视中，除湖南卫视尊享卫视一哥的宝座外，江苏卫视、东方卫视、浙江卫视、安徽卫视也是大有赶超的实力和野心。江苏卫视的频道包装趋于时尚，节目和观众年龄层次都多元化，江苏卫视用情感做诱饵，用《幸福晚点名》吸引青年人，用《非诚勿扰》吸引年轻人，用《人间》抓住中老年人，通过这种全覆盖式的节目编排把所有人都吸引过来；东方卫视一直走的是高端路线，从节目品质和奢侈品广告就可以看出，上海发达的经济以及相对宽松的环境成就了其节目品质独特性，《东方直播室》对热点新闻实事报道和掌握，影响颇大；浙江卫视在改版之后号称“中国蓝”，从频道logo到口号再到卡通形象物“蓝鲸”都一脉传承了其精髓，让它被熟记，凭借《我爱记歌词》、《我是大评委》、《爽食赢天下》等几大王牌栏目挤进卫视前列；安徽卫视一直都是低调的华丽，看似没有太大的作为而实际是在埋头苦干、卧薪尝胆，《周末大放送》一直深受喜爱。 　　2.3 西部地区卫视现状堪忧 　　西部地区卫视目前的状况是非常令人堪忧的，这是由于长期的政治经济发展不平衡造成的。无论是在基础设施条件、软硬件设备支持、还是在节目制作水平等各方面，都捉襟见肘、举步维艰。要解决这些问题首先就要引进一批电视人才，其次就是集中资源打造一批有特色并且能够保证质量的节目，再次就是增加多渠道收入，光靠政府补贴和单一广告收入模式是不够的，创收是关键。还有一种趋势是“帮扶”，湖南经视帮扶青海卫视已成事实，不知道以后还会不会有帮扶甘肃卫视、新疆卫视的。时隔几月，不可否认的是改版后的青海卫视从节目质量和收视率来说取得效果确实不错，但是从长远来看，谁又能断言这是好是坏。 　　3 卫视频道包装中存在的问题 　　3.1 定位不准　不切实际 　　电视在进行包装之前须对频道进行一次全面的评估，分清楚频道本身所具备的优势和亟待改进的地方，丢弃糟粕，取其精华才是明智之举。卫视定位一般包括受众定位、功能定位、市场定位和内容定位等，定位的核心是在一个竞争激烈的市场中，通过调查分析和策划活动提炼、凸现品牌形象，并将其根植于未来潜在顾客的心中，在市场上为产品赢得一席之地。定位不准、不切实际的频道包装反而会造成适得其反的效果。山东卫视高呼“情义”口号，但实质上缺少情义内涵支撑的节目，没有一个情义体系，让“情义”这个口号也仅仅只是一个口号，陷入尴尬局面。这点做得不及江苏卫视“情感世界，幸福中国”聪明，同样是用“情义”、“情感” 做口号，但是江苏卫视却配合着其综艺节目和电视剧场等一系列内容在实施，就不会造成口号落空的局面。 　　3.2 急功近利　不注重后期推广 　　在找准频道的定位后所做的一系列的频道包装是一个很庞大的工程，它包含从栏目开始到节目再到频道品牌的整体规划。但是成效却不见得是立竿见影，这也许是一个漫长的等待过程，在这种情况下，我们不能单凭短期内的效果来评估这套包装方案是否有效，所以千万不能急功近利，要注意观察检测频道包装后观众、收视、广告商等多方面的反应，通过分析各种渠道的声音，研究这套包装的运行是否还有需要进一步改进