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论建筑工程造价动态管理与控制 摘 要：在建筑工程中，对于工程的造价需要采取科学有效的管理方式，才能够使建筑工程付出最低的成本获取最大的经济效益。工程造价管理对企业在市场中的发展和经营有很大关系，所以正确的管理方式，将会促进企业更好更快的发展。本文对建筑工程造价实行动态管理的方式进行了阐述。关键词：建筑工程；工程造价；动态管理中图分类号：TU723.3 文献标识码：A在市场经济的环境下，由于全球经济一体化进程的加快，促使了建筑业竞争的加剧，那么在经济激励的市场中，施工企业要想获得发展就需要对工程的造价加强管理，在管理方式上有所创新。对建筑工程的造价进行有效的管理，可以节省施工成本，为企业的发展创造更多的经济效益。在现代建筑工程中，实行动态造价管理工作，可以根据企业在发展过程中发生的实际情况制定符合形态的造价控制策略，将会更加有利于造价管理工作的效率，与企业的发展相协调。1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析在建筑工程中，造价管理与控制工作企业的生存发展至关重要，造价管理工作是对企业的成本进行的控制策略，投资商可以通过造价对工程的成本投入有一个清晰的了解，以便做出更好的决策和应对措施。在建筑工程招投标工作中，对于投标企业来讲，造价工作是对企业的成本控制，企业的技术和管理工作的一个体现，通过造价的制定可以反映出企业的发展状况，对于招投标工作意义重大。随着建筑市场的发展，对于企业的造价管理工作可以对企业的成本进行很好的控制，促进企业经济效益的进步，提高企业的市场竞争力。在近段时间以来，在施工企业中已经实行了造价控制动态管理的模式，经过试用，动态管理工作可以根据企业发展的实际状况来对其进行策略的制定，可以将质量，进度和造价有机的协调，对于企业的经济效益有很好的控制效果。但是由于动态管理的工作方式还是处于理论研究的阶段，所以在实际的应用中还是存在着一些问题的，那么在以后的工作中就需要对这些问题制定妥善的处理措施。2 建筑工程造价的动态管理与控制2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推行受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应提高自身认识，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系，规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。首先，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时根据不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。3 针对工程设计变更进行动态造价管理施工企业在制定工程造价工作的时候，是以企业的设计工作为基础依据来实行的，在设计工作中，对企业的整个程序进行合理的控制和设计，关于施工中所要应用