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谈木材检验管理方法 　　摘要：木材检验标准贯彻实施的过程是一个不断反复循环的过程，在不断的循环中使木材检验的标准化水平不断提高。木材检验是木材产品的生产和经营过程中不可缺少的重要环节，其工作效果的好坏，既关系到木材产品质量和企业经济效益的高低，又关系到森林资源的合理利用。因此，必须强化对木材检验工作的管理。 　　关键词：木材检验 管理 有效控制 　　木材检验标准贯彻实施的过程是一个不断反复循环的过程，在不断的循环中使木材检验的标准化水平不断提高。木材检验是木材产品的生产和经营过程中不可缺少的重要环节，其工作效果的好坏，既关系到木材产品质量和企业经济效益的高低，又关系到森林资源的合理利用。因此，必须强化对木材检验工作的管理。 　　1．做好木材产品的前期检验管理 　　1．1强化岗前技术培训 　　木材生产是个长期系统的过程，为了避免木材资源的无效浪费，在木材产品的前期开发中，要做好调研，放远目光，合理开发，与此同时，更要加强木材开采技术，防止林业资源的后续发展，就如何保护幼苗和开发成苗之间强化岗位责任和技能以及职业道德的培训，考核上岗，做到专业细致。木材生产是季节性很强的野外工作，作业面积大，在木材加工过程中不便于直接监督管理，为避免资源的损失浪费，在木材生产之前，必须对山场的木材检验员和油锯手进行岗前工作责任的教育和技能的培训，并进行严格的技术考核，合格者方能上岗。 　　1．2做好生产质量的控制和检查 　　要在开采过程中做好跟踪控制，定时不定时的抽查木材质量，一旦出现问题，及时解决，避免出现大范围的损失浪费，提高木材开采产品的有效率和合格率。 　　1．3领导的人文关怀 　　由于木材生产是在最寒冷的冬季进行，山上林场工人的野外工作环境十分艰苦，他们顶风雪，战严寒，默默地为国家作贡献，因此，领导应给予生产一线的职工最人性化的关怀，关心他们的疾苦，对有困难的职工，给予必要的帮助，发给他们必要的劳动保护及福利待遇，让工人们感到企业的温暖、领导者的关怀，从而激发工人们的奉献精神。 　　1．4细化考核指标，实现绩效工资 　　对木材检验工作应该细化其考核指标，实行计件和奖励相结合的绩效工作，一方面保证工人的劳动公平；另一方面也客观上提高了木材检验的经济效益。为了保证木材冬运生产的顺利完成，在工资上应采取记件工资和奖励工资相结合的办法，实行多劳多得、干好多得的按劳按质分配原则，提高职工的积极性，提高企业的经济效益。 　　2．发挥各个部门之间的职能，确保木材产品检验的客观性和准确性 　　2．1规范各项执行制度 　　木材检验工作是木材管理的一个基础性工作，只有具备完善的规章制度，才能保证在检验的过程中有章可寻，按制度办事。无论是谁都按照规则办事，这样也保证了办事检验的公平公众，同时也是杜绝检验工作推诿扯皮不负责任的现象发生的有效手段。 　　2．2提高检验人员的业务水平 　　木材检验是一项技术性很强的工作，要在检验中做到材尽其用，就必须提高检验人员的业务水平，在实际工作种，精通各项木材检验业务，做到游刃有余，　以提高木材售价，促进企业经济效益的不断提高。 　　2．3建立健全惩处约束机制，提高检验人员的职业道德素质 　　具体而言就是检验惩处约束机制是否健全，检验人员的职业道德素质是???高尚的问题。检验员在检验木材的时候总是存在着一些主观上的原因，从而使检验数量不准确，因此，在实际检验过程中，要尽量缩小人为差距，运用最科学的方法和工具测算最准确的数据，同时控制检验的每一环节和过程，这样就有效地避免了一些人为的吃拿卡要的不良现象的发生，更有利于林业监督的有序进行。有人说：“挣钱不挣钱，全在检尺员。”也就是说从山场到山下的每一道生产工序的开支都以检尺员的这本账为准。因此，就有了一些投机取巧的人，用物质和金钱来贿赂检验人员，损失国家和企业的经济利益，来使自己得到好处。另一个方面是检验人员职业道德素质的问题，应该加强对检验人员职业道德素质的培养，要培养其艰苦奉献的精神，杜绝腐败行为和吃拿卡要的行为，自觉维护企业的经济利益和社会名誉，加强职业道德教育的建设水平和效果。 　　3．加强木材入国库时的检验工作的管理 　　原木产品运到贮木场即进入了国库，要不定期在每一根原木的断面上进行画号（标明径级和等级），准确的标注能充分体现出这根原木的检尺径和等级，做到每一根原木的尺寸检量和等级评定都符合木材检验标准的规定，按楞设卡，做到账货一致。 　　4．加强木材检验工作的销售环节的管理和控制 　　4．1做好监督管理工作，避免徇私舞弊行为 　　木材在销售的过程中，有些木材经销商为了获得个人利益的最大化，往往给检验人员塞红包或是中间提成作为贿赂，这种徇私舞弊行为严重危害着木材检验市场的管理。为能从根本上杜绝这种不良现象的发生，就必须设