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高层建筑施工管理不足及应对方式分析 　　【摘　要】随着时代的发展，人们生活水平的提高，高层建筑如春笋般一夜之间拔地而起。又随着城市化进程的加剧和土地资源的匮乏，高层建筑的作用显得愈发重要。然而高层建筑具有施工工期长、工程投入量大和建筑结构及其发复杂，这就给施工管理带来了巨大的挑战，还存在诸多不足，为更好的提高高层建筑工程质量，为人民生产生活提供更加优质的服务，笔者针对自身工作实践，对高层建筑施工管理的不足及应对方式进行分析。基于此，本文首先分析了当前我国高层建筑施工管理存在的不足；其次，针对高层建筑施工管理存在的不足提出相应的应对方式，最后对全文做出简单的总结。旨在与同行交流，不断提高高层建筑施工质量，为企业提高核心竞争力打下坚实的基础，助推我国建筑事业稳健、快速发展。 　　【关键词】高层建筑；施工管理；不足；应对方式；分析 　　面对日益竞争激烈的建筑市场，建筑施工企业为求生存谋发展，必须注重自身核心竞争力的提升，那么要提升自身核心竞争力，就必须加强建筑施工管理，尤其是高层建筑的施工管理更具有复杂性，只有切实做好高层建筑施工管理工作，正视高层建筑施工管理存在的不足，切实提高高层建筑施工质量。 　　1.当前我国高层建筑施工管理存在的不足 　　高层建筑施工管理涉及方方面面，从施工准备工作到工程完工都要进行管理，稍有一个细小环节出现管理空白，轻则影响建筑物的外观和性能，重则威胁到我们的生命财产安全，因而我们必须做好高层建筑施工管理工作，认真发现施工管理存在的不足。 　　1.1施工准备工作存在的不足 　　1.1.1设计方面存在的不足 　　高层建筑施工涉及方方面面，作为施工企业，应全方位多角度的考虑可能引发质量的所有因素，其中，设计方面的因素尤为重要。而实际情况往往是因为设计因素考虑不周全，设计工作于实际相脱轨。设计方面存在的不足主要表现在以下几个方面：一是施工设计图与实际出入较大；而是荷载计算方式过于传统，难以全面体现建筑的荷载情况；三是内应力与外应力的分析不足，为后续施工无法提供准确的标准依据；四是??沉降缝和施工缝以及伸缩缝的预留和设置不利于施工等多方面。 　　1.1.2工程勘察存在的不足 　　高层建筑施工之前的勘察工作尤为重要，特别是地质方面的勘察更加重要，只有提供精准的地质资料，方能从根本上确保施工质量。目前工程勘察存在的不足主要在以下几个方面：一是钻孔间距与高层建筑施工要求不相符，对于地质真是情况勘察不到位；二是勘察报告缺乏严谨性，存在诸多纰漏，从而导致制定错误的工程施工方案，进而导致一系列问题的发生。 　　1.2施工管理存在的不足 　　1.2.1施工强度大 　　高层建筑通常是指十层以上或高度大于45m的建筑，因而其具有施工强度大、施工高度高，属于高危行业中的高危作业，由于施工强度大，由于管理人员的忙碌或疏忽导致一些细微问题处理不当，继而引发各种安全事故。 　　1.2.2施工工序复杂 　　高层建筑的施工需要在垂直的空间上长时间的立体化施工，具有施工工序复杂、交叉施工较多，这就给管理人员带来了极大的挑战，如果有一个细小的环节衔接不当都会导致安全事故的发生。这也是高层建筑施工管理的重中之重，更是难上加难。 　　1.2.3施工工期较长 　　一项高层建筑施工工程项目少则一年，多则3到5年，具有较长的施工工期，而这一期间的诸如人员的更迭、气候、天气、水文等多方面的因素都给高层建筑的施工管理带来极大的挑战。此外，施工设备作为施工质量和替代人工重要武器，这一期间的保养工作也是重点，但往往被施工企业所忽视，从而就会由于设备性能的降低导致安全事故的发生，因而必须引起高度重视。 　　2.针对高层建筑施工管理存在的不足提出的应对方式 　　2.1引进先进技术，提高综合管理能力 　　为提高高层建筑工程质量，提高是管理水平，应借助现代化的计算机技术参与高层建筑施工管理工作之中。借助计算机技术编制统一的管理目标，制定各种组织施工设计。因而从以下几个方面提高综合管理能力：一是结合自身实际，借助现代化计算机技术与现代管理技术进行有机结合。例如，借助微机联网开发高层建筑项目综合管理系统；二是借助各种计算机软件，实现建筑工程施工各方面之间的信息资源共享；三是普及计算机应用知识，加大相关人员的培训力度，以便于更好的操控各种现代化智能机械设备；四是以优胜劣汰的方式不定期施工管理人员进行考核。 　　2.2加大设计和勘察力度 　　对于高层建筑的施工设计，首先应聘请专业的设计机构来进行，并基于工程所在地地质勘察工作的有效性之上，因而在勘察时，尽可能的选用地质条件好的地点作为施工场地，对于不能选择场地的，应对工程所在的地质情况详细勘察，并写好勘察报告，对于勘察过程出现的问题应进行精准分析并及时有效的处理，结合地质分析情况，提出规范的建筑物地质资料和相关建议，以便于设计时