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在当前新环境下施工组织设计与工程预结算关系研究 　　摘要：伴随城市化建设速度的加快，建筑工程市场的竞争显得日趋激烈，对于建筑施工的要求和能力也在不断提高，对于建筑质量的评估标准也更为严格，这就要求建筑企业在设计工程和制定项目报价方面做得更为出色，在建筑市场中提升自身竞争实力。建筑施工组织与工预结算方面的联系也日趋紧密，在新环境下，二者的关系是建筑企业需要重视的要素，只有合理利用二者关系，协调好二者工作职能的划分，才能为企业创造更大的经济效益。 　　关键词：施工组织；工程预结算；效益原则；审核；方案 　　建筑工程施工组织设计是建筑工程的先决条件，对于工程建设具有指导性作用，采用专业化的施工组织设计方案有利于合理分配工程要素，对于企业提高工程质量，节约施工成本和形成集约化工程经营模式具有重要意义。施工组织设计就是把参与工程建设的人员、机械、资源进行充分有效地搭配与整合，对于工程要素中需求的材料数量、标准、工艺等进行合理调配，全面有序地对施工生产的主体进行分配，在通常情况下，施工组织设计可以细分为施工组织设计、单位工程施工组织设计、部分或分项施工组织设计三个关键要素。 　　1、做好施工组织设计工作 　　施工组织设计需要实行科学的管理手段，要求在工程施工的各个阶段安排好全局战略部署，拟定施工准备期工作内容，协调好施工参与单位、人员、机械和材料之间的关系。 　　施工组织设计的首要环节是工程投标，建立切实、合理的工程投标方式是确定工程项目能否开工的决定性因素。施工组织设计根据已有资源和施工经验，对预定项目进行资金预算，工程报价是施工投标的中心，工程竞标的所有判定都是围绕工程标书来进行的，一份成功的工程标书是企业工程实力、技术水平的核心体现。对于工程投标，首先需要注重的是施工组织的广泛性原则，企业在争取竞标获胜的原则中，必须体现出施工设计主体的广泛性，把工程项目与以往经验相结合，提供标书报价的规范标准，在标书中要明确体现企业的综合实力，建筑经验和成功范例，运用充分地施工部署定制更有竞争力的工???报价。施工投标过程中切忌盲目降低风险成本，这不仅使工程进度难以保证，对于建筑的工程质量标准也难以估量。 　　施工组织设计还需要满足国家建筑标准（GB/T50430-2007），在施工部署中，强调施工目标要根据施工配置计划，标书报价方案进行确定，对于工程质量、进度、安全等要素进行严格把关。这三个标准都是国家建筑执行标准要求必须做到的。施工组织设计要针对目标项目的特点制定专业性施工规范，遵循施工原则，明确施工过程中需要安排的工序、流程，合理划分施工阶段，把企业以往施工的宝贵经验进行借鉴。施工组织设计还要依据各项法律、法规文件等，达到现有的施工标准水平，订立企业施工合同，规定施工质量安全限度等。 　　施工组织设计还必须满足对工程质量的验证、确认和监督原则。施工组织设计清点施工进场材料数量，对材料使用的安全计划和使用规范等，对现有的施工材料的产品标准和性能进行分类。施工过程中要注意工程试验活动，对于地基勘探，土质监测等着重分析，及时排除不良环境因素造成的安全隐患；对施工过程中的混凝土检测，设计结构框架稳定性测试要进行及时补充。在施工任务的管理方面，要充分利用施工技术管控办法，确保施工责任落实到人，施工过程中的技术资料记录能够贯穿于施工的全过程，工程项目的档案整理必须保证真实合理，工程施工质检报告和工程进度记录应在项目竣工后由专门机构归档保存。 　　施工组织设计过程中要按照质量控制流程进行，施工前对于技术进行整理和分配，制定合理的工程施工工序，按照合理的施工顺序和运行标准进行施工作业；充分整合工地现有资源，对施工工具进行统一管理。 　　2、工程报价预结算的重要性 　　工程项目造价的预结算是工程项目报价结算的重要手段，合理有效地规划工程预结算，可以有效整合工程项目资源，达到资金利用率的最优化。在制作标书方面，工程报价影响企业中标情况，而把工程预结算进行细致化地处理可以提高企业中标率，同时也是企业竞争实力在数据方面的直接体现。 　　工程报价预结算是按照施工图纸的设计方案进行制定的，把整个工程中各个分项工程量进行统计，乘以对应的工程单价，经过汇总得到完整的工程项目报价。报价数据的成分包括施工人员工费收入，机械使用以及燃油费用，施工材料费用相加的总和，除此之外还要计算其他工程间接费用，这一部分一般情况下无法进行准确的计算，目前普遍做法是根据项目经验进行评估。 　　工程预结算的步骤也比较繁琐，一般需要注意到：（1）工程施工资料的搜集和项目情况的整合；（2）根据工程图纸进行项目评估，初步制定工程报价额度；（3）工程量的整合与计算，分步骤计算工程量的费用，对工程量总共费用进行统计；（4）计算工程预算报价，在这一点上必须要将项目工程进行逐个计算，