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妇幼保健院在市场经济中生存和发展战略
妇幼保健院在市场经济中生存和发展战略
摘要:妇幼保健直接关系到人口的素质,对社会的稳定和发展具有重要的意义。我国历来重视妇幼保健和卫生的发展,尤其是改革开放以来,妇幼保健事业取得了前所未有的成就。是我国新生儿死亡率显著下降,部分妇幼疾病的治愈率显著提升,在医疗卫生事业的发展中发挥了重要作用。随着市场经济的发展,妇幼保健院的生存和发展受到了挑战,如何认清妇幼保健院的历史使命,承担起时代责任,树立准确的发展目标,明确发展方向,是现阶段妇幼保健院发展的重要课题。要改变妇幼保健院的生存困境,使之得到更好地发展,为社会主义事业的建设和发展贡献应有的力量,就必须结合我国国情,以现有服务网络为基础,采取统筹结合的发展策略,采取有效的措施,使妇幼保健院适应市场竞争,在市场经济中占有一席之地,并得到进一步的发展。
关键词:妇幼保健院 市场经济 生存 发展 战略
妇幼保健院是我国医疗保健机构的重要组成部分,对提高新生儿生存率,防治妇科疾病等有重要作用,对提高人口素质,提高生活质量,促进社会主义经济发展均具有不可忽视的价值。随着市场竞争的日趋激烈,妇幼保健院的发展受到了前所未有的限制,甚至危及到其生存。要保证妇幼保健院的生存,发挥其应有的保健和治疗作用,就必须结合国家政策和地区特点,对妇幼保健院的经营模式、管理方式进行改革。为妇幼保健院适应市场竞争,赢得广阔的发展空间奠定理论基础和实施方案。并对妇幼保健院在市场经济中的生存和发展战略进行了探讨,将结果汇总成文,望给妇幼保健院及相关研究提供参考。
一、妇幼保健院的社会地位及经营现状
(一)妇幼保健院的社会地位
妇幼保健院的保健和救治范围较广,约覆盖三分之二的人口,对人口素质的提高有着不可估量的价值。同时妇幼保健院的相关指标能够对一个地区,一个国家的经济、政治及社会发展有准确的反应。因此妇幼保健院不同于其他的医疗机构,不但要参与普通医疗机构之间的竞争,而且要承担相应的社会责任和义务。由此导致了妇幼保健院经营相对复杂,既要运用专业技术和大部分资源进行无偿性和公益性的公共卫生服务,又要努力经营,确保经济自足,并有所发展。妇幼保健院具有重要的医疗作用和重要的社会价值,是社会主义健康事业和卫生事业发展必不可少的要素。
(二)妇幼保健院的经营现状
随着卫生改革和市场经济的发展,医疗市场的竞争日趋激,妇幼保健院的生存和发展面临着巨大的挑战。经分析妇幼保健院的竞争对手主要有以下几个:综合性医院:综合性医院是最大的竞争对手,其具有良好的基础设施、先进的仪器、高水平的医护人员、科室齐全等综合优势,尤其是部分私立医院还具有灵活性强,广告宣传多等优势,是妇幼保健院无法与之抗衡的;内部竞争:妇幼保健机构之间也存着激烈的竞争,在同一地区不同级别的妇幼保健院所针对的人群大致相同,势必导致各级保健院之间的竞争;计生部门:计划生育部门及其设立的保健卫生机构是以妇女为服务对象的,与妇幼保健院有相同的服务对象势必引发竞争。且计划生育部门有政府强制性和优惠政策等优势,使妇幼保健院在竞争中处于不利地位。面临强大的竞争对手,其生存和发展均面临着巨大的挑战,这就是妇幼保健院经营的现状。
二、妇幼保健院的生存和发展战略
(一)明确职能定位,扬长避短
明确妇幼保健院的职能定位,是制定妇幼保健院生存和发展战略的基础和必经阶段。我国对妇幼保健院职能的定位是以保健为中心,以生殖健康为主要内容,将保健与治疗相结合,面向基层、面向群众为服务方向。其职能定位与我国现阶段的国情和社会需要密切相关。妇幼保健院的服务对象是妇女和儿童,因此治疗的疾病及保健范围相对较小。但是需要针对服务对象不同生理阶段涉及的健康问题进行系统、全面和连续的服务。做好基础职能的服务,是妇幼保健院参与市场竞争的优势。应充分发挥优势走出与综合性医院比科室健全,设备先进的误区。只有不断提升自身的服务技能,满足妇女和儿童的需要才能确保妇幼保健院生存和发展。
(二)转变观念,迎接挑战
转变传统等待患者上门的观念,树立以妇幼为中心的服务观念。面对竞争不回避,主动改善妇幼保健院的经营模式,适应市场经济,赢得市场,占据主动。通过积极主动主动地宣传和服务,是服务对象认识并接受保健服务。为了得到妇幼服务对象的认可,则需通过提高自身的技术水平,改善服务质量,合理收费等方式,为服务对象营造舒适,温馨和谐的就医环境。同时要走出医院,到社区开展保健服务,如对儿童进行心理卫生、饮食健康等知识的宣教和普及,并对儿童的听力、口腔、视力进行检测,对异常者进行保健指导和康复治疗。通过健康宣教,免费体检等公益活动对妇幼保健进行宣传,让服务对象认识到妇幼保健院的职能,服务内容及服务的价值等。提高人们对妇幼保健的认知水平,从而提高妇幼保健院的市场竞争力。
(三)提高素质能力,
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