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对新时代企业文化创新几点思考 　　创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。创新的关键是能够构建一套规则和机制，而文化则是这种规则和机制的灵魂。在新时代，企业文化创新的关键是要在强化企业文化建设的方法和手段上不断创新。 　　企业文化是推进企业成功的动力，它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践，是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化的创新与发展是一个大课题，需要有一个逐步探索和逐步深入的过程，需要下很大的功夫，才能在现代企业制度的环境下，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，是企业追求的永恒主题。 　　一、企业文化创新的内涵 　　企业文化既有对内的导向、凝聚和规范作用，更重要的是还具有提高企业的经营业绩、铸造品牌信仰的作用。企业文化的最终目的是使企业永续经营、基业长青。企业文化的内涵具体包括价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容，是企业为生产经营管理而形成的观念的总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。企业文化创新，就是以提高企业文化绩效为目标的企业文化的提升或重塑的活动与过程。即企业文化创新是为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。实践证明：企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。 　　二、企业文化创新的基本途径 　　“欲木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉。”企业文化是一项复杂的系统工程，它需要企业及其员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展，必须潜移默化、长期养成、渐进创新，才能使企业文化创新工程红红火、扎实有效地开展起来。 　　第一，把科学发展理念根植于企业文化之中，营造可持续发展的人文氛围。 　　企业文化对企业成员的行为影响具体表现在行为导向、行为激励以及行为协调等三个方面。因此，企业文化也具有行为导向功能、行为激励功能和行为协调功能。企业文化的实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。塑造良好的企业文化，使企业价值观和企业理念能在员工身上得到认同，员工个人价值得到体现，企业的价值观与个人的价值观能得到统一，员工愿意为企业付出，自觉地发现差距，自觉地纠正不足，自觉地创新服务，这将形成无形的力量，并对企业的发展和壮大会产生巨大作用。为让广大干部职工转换精神状态，统一思想，增进共识，为塑造新的企业文化打好基础，实践中，可有针对性按照“见物、见人、见思想”开展工作。“见物”就是要围绕实实在在的有碍发展的问题开展讨论；“见人”就是要把自己摆进去，分析自己在问题和差距中的自我因素，找出自己的责任和不足；“见思想”就是深入分析问题思想根源和深层次的思想矛盾，切实查找出那些与企业发展要求不相符，与当前发展形势不相适应的陈旧落后思想观念，从而推动思想观念、思维模式转变，与时俱进提高思想认识水平，进而实行企业文化的再造，为企业的发展积累丰厚的软实力资源。 　　第二，充分发挥企业领导在企业文化建设中的核心作用。 　　创新是企业文化的精髓。企业文化只有把创新的基因种植到企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的企业文化。企业领导处于企业文化建设的核心地位，一方面企业领导的思想、行为等对企业文化有很大影响，企业文化的培育在很大程度上取决于企业领导的价值观和职业素质；另一方面，企业文化的确立需要企业领导自上而下地推动，用自己的权威去整合企业中的价值观。由于企业领导是建塑企业文化之源，企业精神的人格化首先体现在企业领导层面上，因此，企业领导不仅要做企业精神的积极倡导者，而且要做培育企业精神的率先示范者和实践者。如果企业领导的言行举止、风格境界与企业精神格格不入，就会影响到企业下属，这样企业精神就更不可能在广大员工中扎下根来。因而，培育爱企敬业、创新发展的企业精神首先需要企业领导者模范地实践企业精神。 　　第三，将企业文化与思想政治工作有机结合起来。 　　通过加强思想政治工作，以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是一条创新企业文化的有效途径。 　　企业文化与思想政治工作的概念是独立的，但两者对象相同、方向一致、目的相近、环境相似，相通相融是客观存在的，两者之间的结合点是很多的，因此，通过两者相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，可以达到互相推动、共同发展。 　　企业文化建设所倡导的企业精神，是企业员工共同的价值观念，是企业之魂。无数实践证明：通过加强企业文化建设，倡导以人为本、科学发展、关爱职工、增产增效的企业理念，加强企业思想政治工作，能有效提