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浅谈企业文化在企业发展中地位和作用 　　摘要：企业文化是企业的灵魂，决定着企业的发展与壮大。当前，我国经济社会发展到一个新的历史时期，文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争，企业文化成为推动企业发展的不竭动力。因此，要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用，增强培育企业文化的自觉性，努力引领企业健康持续发展。 　　关键词：企业文化；企业发展；作用 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-02 　　一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义 　　企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。包涵物质文化、经营管理文化、精神文化。通过企业经营管理的中介作用，将物质文化和精神文化有机地结合起来，形成一种“文化优势”来影响企业职工的心理和行为，推动企业的发展。 　　(一)加强企业文化建设是企业创新发展的迫切需要。企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源，是提高企业核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。企业文化与企业相伴而生，在一定条件下形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，它是保障企业创新发展的信念力量、道德力量、心理力量。企业的发展壮大需要企业文化提供有力支撑，带动员工树立与组织一致的目标，让企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏，给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。 　　(二)加强企业文化建设是提升管理水平的客观需要。推进企业文化与管理的深度融合，是提升企业管理水平的有效途径。通过企业精神文化建设，形成共识、明确发展目标，使企业广大员工形成共同追求，更好地激发员工工作热情；通过企业制度文化建设，规范企业运行，规范管理、提升效益；通过企业物质文化建设，促进人文关怀，彰显企业精神面貌。总之，推进企业精神文化、制度文化和物质文化的建设，对于统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象具有十分重要的作用。 　　(三)加强企业文化建设是建设和谐企业的现实需要。促进人文关怀，打造和谐企业，是企业管理的重要环节。真诚服务，充分尊重，关心员工，公正公平，让员工找到归属感，最大限度调动员工的积极性和创造性，提高企业的效益和质量。孔子说:“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用情。”可见，注重人文关怀，打造以人文关怀为基础的企业文化，员工在企业中得到心灵的滋养和润泽，真正做到“以人为本”，更好地建设和谐企业。 　　(四)加强企业文化建设是企业永续发展的根本需要。企业文化是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力，只有具备先进的企业文化，企业内部才会具有较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在的公信力，企业才能快速发展。加强企业文化建设，才能更好地提高企业的品牌效应，形成人人关心品牌的氛围，自觉维护品牌的形象，为企业品牌影响力的不断扩大提供强有力的精神文化支撑。 　　二、准确把握企业文化建设的地位和作用 　　企业文化是企业精神的发动机、企业发展的原动力、企业和谐的粘合剂、企业管理的助推器。具有以下几个方面的作用： 　　(一)导向作用 　　企业文化对企业起着明确的导向作用。事实证明：先进的企业文化形成积极向上的强大动力，引领和推动企业的向前发展；反之落后的企业文化形成消极反向的力量，制约或阻碍企业的向前发展。注重培育企业精神和核心价值观，能够最大限度地凝聚企业、发展企业、振兴企业，使企业和个人的价值追求保持一致，有利于统一员工的思想和行为，有利于保持企业内部高度和谐，有利于降低管理成本。 　　(二)凝聚作用 　　优秀的企业文化能有力地激发员工的使命感和责任感，最大限度地增强企业的凝聚力和向心力，促进企业进步与发展。优秀的企业文化促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀的企业文化能有效地把思想政治工作和企业生产经营工作更好地统一起来，充分发挥企业文化的桥梁作用、媒介作用、渗透作用和粘合作用，不断赋予思想政治工作新的内容和新的方法，使思想政治工作更加贴近实际、贴近生产经营、贴近企业职工。 　　(三)激励作用 　　美国著名的管理学家沙因说过，“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，是企业核心竞争力的重要组成部分”。实践表明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以提升形象，扩大市场影响。优秀的企业文化能充分调动员工积极性、主动性和创造性，增强员工的市场意识、竞争意识、思想理念、价值取向、行为准则，激励员工为企业出谋划策，促进企业持续发展，增强企业竞争力。 　　(四)规范作用 　　企业文化建设在企业发展进程中起着规范管理、提炼精神、重塑形象的作用