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浅谈施工技术管理在建筑工程项目中应用 　　摘要：施工技术管理是整个工程项目管理中的重要部分，随着施工技术的逐步发展，科学、合理的规范施工技术是建筑施工单位保施工秩序、有效组织施工、提高施工质量的重要保证。所以，本文即对施工技术管理的内容及其在建筑工程项目中应用的控制进行一番探析。 　　关键词：施工技术；管理；建筑工程；控制 　　引言：近几年，建筑工程开发行业随着社会的发展，逐渐成为了我国经济领域的重要支柱，与此同时，建筑施工技术也逐渐提高，施工技术管理内容已经涵盖到整个建筑工程项目的各个环节。建筑施工技术是建筑工程施工的依据，对整个工程施工起着指导的作用，因而，对于施工技术的规范和管理是十分重要的。 　　建筑工程项目中施工技术管理 　　建筑工程技术管理是用系统论观点、科学的方法对施工技术构成的要素与活动进行计划与决策、组织与指挥、控制和调节。包括各项技术活动所依照的技术标准和规定。　施工准备程、技术情报及装备、技术人才及责任等都属于施工技术的构成要素。然而，施工技术管理是在施工中严格按照国家的技术政策，促进建筑工程施工技术发展的活动。因此，良好的施工技术管理是建筑开发企业良好稳定发展的重要基础。本文对建筑工程技术主要分三个阶段探讨 　　施工准备阶段 　　施工准备阶段的技术管理主要分为两个方面，其一是图纸会审；其二是施工组织设计。 　　设计变更图纸审核及发放流程。①由设计院发出的《设计变更单》需要设计单位具备资格的人员签字确认，并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部，如是整版蓝图，其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。②由设计院发出的《设计变更单》，技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后，发至工程部，做好交接记录。变更图纸的现场管理。①工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用，技术部配备一套做备份；②为防止两套图纸混用以及保证备份图纸的完整，工程部与技术部部应明确图纸保管责任人，妥善管理，备份图纸提供参考核对之用，非技术部部人员借用、调用、查阅要填报登记表，方能借出；③工程部日常查阅的图纸，由现场工程师将变更索引到图纸之上，并复印变更图纸统一保管。④技术部备份图纸由技术部工程师将影响销售用图及报建资料重要的设计变更、工程变更内容复印粘贴在相应的施工蓝图上。⑤技术部备份图纸的作用包括：作为印证最终产品形式之用。作为项目审核销售楼书及合同附图之用。作为后期设计参考指导之用。 　　施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行 　　2.工程施工阶段 　　在施工过程中，要根据不同工程特点和特殊部位的技术要求，结合企业技术条件和装配情况，有针对性地提出周密，切实可行的保证工程质量、进度的技术措施。如，对不同地基的处理措施等，并认真执行。在施工中，根据结构类型，建筑形式，工艺要求，施工能力等选定施工工艺，有计划、有步骤地改进施工工艺和操作技术，改进施工机械设备和操作工具，开发和利用新材料、降低材料消耗、提高材料的综合利用程度，加强对工艺的管理开发和更新，开展科学研究，情报交流，积极有计划地推广实用新技术、新结构、新机具、新工艺、新材料，以保证企业生产能力和技术水平的不断提高。 　　3.竣工阶段 　　竣工阶段对重要的技术工作要进行复核。如坐标、基准桩，工程柱列、墙体轴线、构件的位置、标高、设备基础控制主轴线、螺栓安装中心线、标高，混凝土的水泥标重、钢筋的强度和混凝土配合比以及工序交接，构件吊装的抗裂度，强度以及隐蔽工程等都需要进行技术复核，以避免施工中发生重大差错，影响工程质量和造成返工。同时还要抓好工程质量检查，设立机构，配齐人员，健全制度，并按照质量检验评定标准作好分部分项工程质量检查评定工作，作为评定单位工程质量的依据。要从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格检查和监督，掌握质量情况，分析质量动态，发现问题及时解决，对易出现事故的部位要提出具体措施，防患于未然。 　　二、优化建筑施工技术管理的措施 　　从目前来看，建筑施工技术管理还有待于进一步完善和规范，因此，提高建筑施工技术管理水平的提高和发展，应从以下几方面做起： 　　1.完善施工