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王长田最苛刻人如何造梦 　　《泰》上映后的第十七天，2012年12月27日，票房已过8亿元。光线传媒董事长王长田发了一条微博：因本人正“江音音”闭关中，各种微博短信祝贺均心领神会，无法一一回复，望乞海涵，容当后谢。 　　“江音音”正是促使光线传媒股价一路飙升的《泰》里的台词，电影里，泰国籍出租车司机对着心急火燎的光头徐峥说，江音音啊—意思是要淡定。 　　第二天，王长田接受了《环球企业家》记者的采访。他迟到了二十分钟。黑色棉服，有彩色色块的围巾，还是那副无框眼镜，瘦瘦高高的他一边弯腰开办公室的门锁，一边对我们说，对不起啊，这北京的交通。有同事也过来大声提醒：“你今天是一整天（的采访），可千万别拖，一会儿忙不过来。” 　　尽管他没有安排任何娱乐媒体的采访，也只是从财经媒体中挑了几家，还是需要花费一整天的时间面对各种各样的镜头。 　　王长田算是个好沟通的采访对象，但也是熟谙传媒的人。他明显有备而来，同样做过记者的人很清楚地知道你想问什么。无非是《泰》为什么那么火？成功可不可复制？怎么开始和徐峥合作的？会和他建立类似冯小刚和华谊的关系吗？公司未来的布局是什么……不等你问，他已经突突突全都说了，你还插不上话。 　　谁是娱乐之王 　　在多数财经媒体的报道里，“骆驼公司”是光线传媒的代名词，很多人用“苦行僧”来形容勤勉隐忍的公司创始人王长田。 　　华谊兄弟早光线一年上市，2010年，那是王中军弟兄进入娱乐业后最为风光的日子，票房大好，明星正红。而王长田看起来却极其失落，因为不满估值价格，接连放弃了软银赛富的投资以及借壳上市的机会。本来，王中军、王中磊兄弟给人的印象就是豪气万丈，王长田极为相反的斯文谨慎。有人把华谊兄弟和光线传媒放在一起比较，问谁是娱乐之王，倾向却明显得很。 　　王长田憋了一口气。2011年8月4日，熬过了13年之久的光线传媒登陆创业板，创下80亿元市值，王长田身家飙升到41亿元，成为民营电视制作领域的第一富豪。他极为自豪地说，在上市之前自己没有融过一分钱。 　　上市打开了王长田心里的郁结，却没能令他满足。想在传媒娱乐行业形成品牌，赢得知名度，电影是最合适的选择。光线从2006年开始涉足电影，一路平稳，却无佳作。 　　有人诟病光线的影片质量不佳，王长田为此耿耿于怀。“当然有一些品质不是太好的影片，但是哪一家没有呢？哪一家都有很多，但别人家可能有一个代表作，或者几个，就掩盖了那些不好的。从前光线最弱的就是这一点，我拿不出一个代表作来。” 　　他写过一篇微博：做电影就是在做梦，好的一面是这个梦可以卖钱，如果你恰巧做了一个美梦，观众就会以人民币和掌声奖励你；不好的一面是做这个梦花费昂贵，如果你恰巧做了一个恶梦，观众就会还你一个恶梦。别人的梦不管是美梦恶梦，早上起来就烟消云散，你的梦却可能让你名利双收，也可能让你倾家荡产。 　　投资仅3000万的《泰》着实成就了王长田名利双收的美梦，他找到了那个梦中的代表作。偏巧，同在贺岁档，华谊兄弟投资超过2亿的《温故1942》票房远低于预期，距《泰》高达12亿的票房纪录甚远。媒体难免再次把华谊兄弟和光线传媒放在一起，再问起谁是娱乐之王，风向已转。 　　三十年河东，三十年河西。王长田的弟弟王洪田，也是光线传媒的创始人之一说，这正是文化产业的魅力，你永远不可能预知未来会发生什么事情。 　　泰囧为什么火 　　但对于《泰》，王长田在上映之初还是在公司内部给过预测，目标是五亿票房。“最早的时候，徐峥就说过，我们不是一匹黑马，我们是有备而来的白马。别人看到的是奇迹，但自己知道，这是一系列影业运作的一个自然结果。”他告诉《环球企业家》杂志。可2013年1月12日，十二亿的数字确实像天上砸下来的馅饼。 　　采访中，王长田特意嘱咐我尝尝他泡的红茶，借机仔细打量他，毕竟快五十的年龄，发际线开始后退，面部肌肉微微松弛，最明显的，两鬓有不少白发。“白头发是这两年多起来的。”品牌部经理徐微淇小声告诉我。这两年，王长田几乎把所有的精力都放在电影上。 　　2012年下半年，为了圆梦，光线调整战略，跟内地导演进行全方位的合作，扶植新导演，像高群书，杨树鹏，管虎，徐峥。“我花了很多的时间跟内地的导演交流、见面，稍微有点影响力的内地导演我几乎都见过。”有记者在一年多前采访王长田，他的办公室里有一块白色大展板，上面密密码码写满了各大竞争对手旗下的影片、导演和主演，他会脱口而出每位导演和主演的信息。 　　类型片和系列片是王长田的坚持。他推崇美国的系列片，比如《复仇者联盟》，设计一个接一个的形象，一个接一个去拍，之后把人物组合在一起，拍摄一个总结版。他一口气买了三部《四大名捕》，六部《布衣神相》，两部《上海滩》等的版权。 　　同时他扶植演员转型导演，徐峥、吴秀波都在其中。“我要为了某个片子找演员去