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石油企业自主创新联盟组织运行研究 　　［摘要］石油企业作为自主创新的主体，自主创新能力的高低不仅是提高自身竞争力的关键，也是市场经济、国家技术创新水平高低的标志和产业化的重要载体。本文在国内外研究综述的基础上，提出石油企业自主创新联盟的内、外部影响因素，探讨了石油企业自主创新联盟的组织运行机制。 　　［关键词］石油企业；自主创新联盟；组织运行 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.02.019 　　［中图分类号］F206［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2013）02-0044-02 　　１　问题的提出 　　经济及技术的全球化使中国石油企业在赢得发展机会的同时，石油供求矛盾也日益突出。国际石油公司在资本、技术、市场等方面的竞争优势一定程度上扼杀了其他石油企业在技术市场上创新开拓的空间。为此，我国石油企业要保持竞争优势和解决突出矛盾，关键是要靠自主创新，而石油企业单枪匹马地自主创新，可能会力不从心，甚至可能会贻误战机。自主创新联盟打破企业内部的封闭状态，汇集联盟各方的核心资源优势，增进知识的流动，从而弥补本企业资金、设备和人员的不足，使开发的技术成果超过企业依靠自身力量所能够达到的水平，将企业的技术水平推向新高度。通过自主创新联盟，充分发挥联盟成员各方的资源优势，使石油企业从相关技术和标准化的整体自主创新中，获得属于自己创新的“看家本领”，形成一个完整的自主创新链条，逐步进入规模化、集聚化的联盟发展阶段。 　　２　国内外相关研究 　　西方国家关于自主创新的研究始于２０世纪６０年代，代表人物主要有美国经济学家克莱因、罗森堡等。他们指出科技创新过程并不一定完全遵循“基础科学—应用科学—制造—扩散与销售”的传统线形模型，而是多种因素交互作用的非线形过程，科学与经济的互动贯穿于创新过程始终（罗志如，１９８９）。20世纪７０年代末期，我国的一些经济学者开始向国内介绍国外技术创新研究的现状、结论及发展趋向。他们在总结前人研究成果的基础上将技术创新的概念广义化，其独到之处体现出企业技术创新通过扩散对产业结构调整和整个社会经济发展的促动作用（傅家骥，１９９９）。 　　企业技术创新联盟是以技术为基础发展起来的知识纽带，它主要是由两个或两个以上的在技术力量方面相当的企业，基于共同研究和开发高技术的目标而组成的一个互补性的联盟（胡耀辉，２００７）。［１］而自主创新联盟更多强调自主，即由两个或两个以上国内企业、科研机构或投资机构组建的合作创新联盟，目的是为完成一项或若干项创新，在相互独立自愿的基础上通过契约或联合实体等方式形成的资源共享、优势互补和风险共担的合作创新组织形式。从国外的研究来看，认为企业技术创新联盟是由很强的、平时本是竞争对手的公司组成的企业或伙伴关系，是竞争性联盟。这种观点强调企业技术创新联盟是实力强大且相当的企业间的一种合作性竞争，从企业技术创新联盟的合作表象揭示其竞争的根本属性，视企业技术创新联盟为一种合作竞争组织（胡耀辉，刘一宁，２００８）。［２］ 　　从国内的研究情况来看，企业技术创新联盟是指两个或两个以上的企业出于对市场预期目标的考虑和各自总体战略目标的需要，通过各种协议形成的一种优势互补、风险共担的组织（钟书华，２００４），［３］形成企业之间的既竞争又合作，通过竞争推动??业技术研发的不断开拓，实现双赢或者多赢（王昌林，蒲勇健，２００５）。［４］从联盟的构成成分、参与目的、参与方式等方面来考察，自主创新联盟可以分为基于价值链整合的自主创新联盟、基于系统单元无缝链接的自主创新联盟、基于同质资源集合的自主创新联盟（谭文武，２００８）。［５］自主创新联盟可在一定程度上改变我国企业低层次恶性竞争问题，对中国企业自主创新能力的全面提升具有重要的推动作用。不仅如此，自主创新联盟还能够避免中国企业在国际技术标准竞争中丧失话语权（余博，２００８）。［６］ 　　３　石油企业自主创新联盟的影响因素分析 　　３．１　外部影响因素分析 　　（１）市场全球化。在国内市场国际化的新形势下，我国石油企业要想有更好更快的发展，有更强的竞争力，就需要把眼光放在自主创新联盟上。对石油企业来讲，面临的各种复杂的勘探开发难题使得它必须具有一种灵活的应对能力，需要具备高水平的科技创新能力。石油技术服务公司也意识到像以前那样只卖技术产品，简单进行招投标的做法已经难以适应新的市场需求和竞争形势，服务方式必须更新，服务内容必须多样化，服务对象必须相对稳定化。因此，也就出现了越来越多的石油企业与技术服务公司之间，石油企业与大学或各种研究机构之间的联盟。 　　（２）技术全球化。由于技术全球化日益增加，技术开发的成本也越来越高，风险也越来越大。同时，西方石油公司为了抑制我国石油企业的技术竞争力，对中国