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论品牌战略运用比较分析与选择 　　摘 要:成功的品牌战略不仅能够增加顾客对企业产品的需求，更可以确保企业的可持续发展。所以,企业应该根据内外部环境的变化，适时改变自己的品牌战略，提升品牌的经营能力和市场竞争力。本文对企业品牌战略和几个主要模型进行了简要的分析，对品牌战略的运用比较分析与选择进行详细论述，并得出自己的结论及对策。并且通过分析苹果公司的品牌战略，并同其他公司的对比分析，对企业的品牌战略进行深入的探讨。 　　关键词: 品牌战略；战略选择；对策 　　一、品牌战略概述 　　（一） 品牌战略的含义 　　品牌战略，从字面上看，是基于品牌基础上的战略。基于这种品牌价值，就要塑造出以企业核心竞争力为本质的战略，这就形成了品牌战略。品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润和价值的企业经营战略。 　　（二）品牌战略的几个主要模型 　　1.品牌差异化战略 　　如今,大量功能相似、价钱相似、外形相似的产品充斥着市场，在这样的市场环境下，如何使产品在消费者心中烙下深深的印记，让自己的品牌脱颖而出，已成为企业越来越关心的问题。品牌差异化战略正是基于这个问题提出的一种品牌战略，通过创造设计不一样的品牌、不一样的功能、不一样的外形来吸引消费者的目光。因此，品牌差异化关键在于创新。苹果公司在这方面做到了其他公司很难达到的高度，通过一系列差异化手段使自己的品牌与众不同。 　　2.品牌组合战略 　　对于不同产品的不同用途、不同的市场占有率以及不同的竞争实力，我们可以对多种品牌进行组合，以达到提高整体市场占有率、扩大知名度、提高销售量的目的。通过波士顿矩阵我们可以知道，市场上存在着竞争实力弱的问题类产品和瘦狗类产品，也存在着竞争实力强的明星类产品和现金牛类的产品。面对这种情况，我们的做法通常是实行组合战略，不仅可以对产品进行强强组合，也可以通过强弱组合。苹果公司在产品销售中，运用了品牌组合的策略，主要包括iPod+iTunes组合、iPhone+AppStore组合、iPad+iBookStore组合，这种硬件与软件的终端+应用的组合模式，为苹果公???带来了更高的市场份额和更丰厚的利润，这种与众不同的组合模式也深受广大消费者的欢迎和喜爱。 　　3.品牌营销战略 　　（1）品牌设计 　　品牌设计，就是把品牌的内部特征转化为消费者熟知的有形的特征，包括品牌的命名、产品的价格、产品包装的设计等内容。在品牌命名方面，苹果公司的产品主要有电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端，主要品牌为Mac系列电脑及操作系统，如MacBook、Mac Pro、MacOSX Server等，iPod系列音乐播放器，如iPod shuffle、iPod touch、iPod nano等，iPhone手机，iPad掌上娱乐终端以及iTunes音乐软件等。在产品价格方面，其产品主要定位在高端电子消费品。在外观及包装设计方面，苹果产品个性的外观设计、软件的专业设计、颜色的多种选择，再加上其采用单色的简约包装和精致的时尚透明外壳包装，使其成为时尚一族追求的品牌。 　　（2）品牌宣传 　　品牌宣传，就是通过各种方式让消费者认识和了解产品和品牌，包括广告宣传和店内宣传。苹果公司的广告宣传以简洁的语言体现个性，通过立体化、个性化的产品透视，使顾客体验到其品牌功能和价值。例如，新上市的iPad2的宣传语薄了、轻了、快了，iPhone4的宣传语再一次，改变一切。另外，在苹果专卖店，我们也可以看到简约又个性的装潢，清新淡雅又不失时尚，展示着苹果产品的同时，又增强顾客体验。 　　（3）产品销售 　　在产品销售方面，苹果公司实现了文化-产品-用户-品牌之间良性循环的营销模式。此外，苹果的产品不降价销售，使其自身具有固定的价值。 　　（4）品牌服务 　　在品牌服务方面，苹果公司具有庞大的网络系统和销售系统，方便顾客的咨询和购买。另外，苹果公司提供了售后维护站点、售后服务热线、售后保修条例等，保障售后服务的进行。 　　4.品牌延伸战略 　　品牌延伸，是指在已经确立品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新的产品和服务中去，从而减少新产品进入市场的风险，以更少的营销成本获得更大的市场回报。 　　在实施品牌延伸战略时要注意以下几点。第一，准确定位。第二，做好品牌实力评估。第三，保持关联性，衡量产品相关性是否适合延伸品牌。 　　基于对品牌定位的清楚理解，苹果公司成功的进行了各种不同类型的品牌延伸，从一家只生产计算机的企业，到一家集计算机硬件、计算机软件、媒体播放器、手机、音乐商店、个人数码产品为一体的全方位的科技企业，苹果公司做到了成功的品牌延伸，并继续朝着未来的方向发展。 　　二、品牌战略的运用比较分析与选择 　　（一）苹果公司与诺基亚公司的品牌战略分析与选择 　　诺基亚是一家1865年成立于芬兰的