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论现代企业内部会计控制重要性 　　摘要：对现代企业而言，能否建立起一套完善的企业内部管理监控系统直接关系到企业的存亡。而做为企业内部管理监控系统核心内容的内部会计控制制度，其重要性自毋庸置疑。企业通过建立、健全内部会计控制制度，可以有效规避企业资产损失风险。所以客观地说，采取企业内部会计控制对策是企业提高经济管理水平、增加管理实效性和科学性的内在要求。 　　关键词：现代企业 管理监控 会计控制 　　一、内部会计控制的概念 　　内部控制，是指由企业董事会（或者其他类似决策机构）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实在企业基本目标的一系列控制活动。而内部控制又可以进一步细分为内部会计控制和内部管理控制两类，内部会计控制系统是以保障资产和财务记录的可靠性为目的，用于会计业务和与之相关的其它业务管理方面的方法、措施和程序。如资产管理内部控制系统；成本、费用管理内部控制系统；记账程序内部管理控制系统，等等。 　　二、我国企业内部会计控制所存在的问题 　　会计内部控制制度流于形式。概括地说，由于我国大多数企业没有形成一个成熟的内部会计控制理念，这直接导致我国企业长期以来的内部会计控制的效果不尽如人意。例如，虽然有的企业已经建立了成套的内部会计控制管理制度，但实际上该制度却没有起到应有的效用。具体表现为在实际财务工作中无论是企业的管理层领导还是企业的普通员工均没有严格按照内部会计控制制度的规定来进行相关工作，从而导致财务工作秩序混乱，弄虚作假的行为屡见不鲜。而引发这一切乱象的直接原因则是因为企业缺乏有效的会计监督机制，再加上外部监督机制的缺失，进而使得虚假的会计信息无法得到有效的甄别。而正是因为虚假会计信息被发现的概率太低，所以才使得企业中做假账的行为难以杜绝。 　　企业财务人员对内部会计控制制度的重要性缺乏足够认识。近些年，企业财务违规现象屡禁不止，这直接导致会计信息失真，这种现象的直接后果是使得依赖于企业会计信息所做的各种经济指标考核的准确性大打折扣。归根溯源，这些问题的产生根源于企业管理人员及财务人员对该制度的理解存在局限性，由于对内部会计控制制度的理解不全面，故在日常的企业会计工作中内部会计控制执行不力，缺乏有效的内部会计控制监督机制，所以使得内部会计控制制度的有效性便无从谈起。 　　某些企业内部会计控制制度内容过旧，不能适应不断变化的市场经济环境。面对新的经济环境，企业如果要保持竞争力，那就必须实时调整经营战略、优化自身组织结构等，这就导致原有的内部会计控制制度对企业新增加的业务内容失去了控制作用。所以如何适时调整内部会计控制制度的内容，使之与企业的发展变化相适应是现代企业管理面临的重大挑战之一。 　　三、内部会计控制的原则 　　有效性原则。内部会计控制制度必须以“有效”前提，企业内部涉及会计工作的所有人员均应受该制度约束，任何个人都不能逾越内部会计制度所赋予其的权利。 　　全面性和系统性原则。一方面，由于单位整个经济活动均和会计工作相关，所以内部会计控制应当贯穿企业决策、执行和监督的全过程，并覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。另一方面，由于单位是个具有普遍联系的统一整体，这就要求企业内部的各个职能部门之间既能相互协调的完成单位的工作任务同时又能彼此相互制约、相互监督。而达到上述效果一个前提则是内部会计控制制度必须对企业的各级领导和各级员工具有足够的制衡力，这一点不可或缺。 　　相互牵制原则。相互牵制是指在单位各单位间要建立相互监督、相互制约的关系，在进行工作分配的时候，某项完整的经济活动不能由单独的个人或部门独立完成，其必须通过至少两个部门相互配合和约束才能完成。概括的说，企业的一项经济活动应由企业的不同部门来处理经济活动的不同环节，也可将经济活动的某些关键环节交予中介机构来完成，这样可以使其客观、公正的作用得以充分发挥。 　　成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期收益，以适当的成本实现有效控制。 　　四、完善企业内部会计控制的对策 　　明确内部会计控制制度设计的主体。从宏观上看，内部会计控制制度的设计主体必须是企业的决策层机构，唯有这样才能确保企业内部会计控制制度的权威性。由企业决策层机构牵头组织设计，才能保证在本单位形成一个顺畅的真实会计信息生成环境，进而有效建立和运作会计内控制度。 　　提高企业领导对内部会计控制管理的重视程度。随着经济改革的深化，企业主要领导手中的权力及承担的责任均比以往显著增加，因此在强化企业主要领导的合规法律意识、使之自觉遵守法律制度的同时，要建立起内部会计控制管理领导责任制，将企业内部会计控制管理的好坏与企业主要领导的政绩业绩考核结合起来，进而形成层层负责的企业内部控制的良好局面。最终达到将内部会计控制工作落到实处的目的。 　　建立以人为本的内部会