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试论新形势下企业经济管理创新发展 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）11-000-02 　　摘 要 企业的经济管理指的是企业的经营者为了实现企业生产经营过程中的既定目标，对企业生产活动和经济活动进行的计划、协调、组织、指挥等行为。在当前经济环境中，企业面临的竞争压力越来越大，本文主要分析了目前企业经济管理中存在的问题，并且提出了创新企业经济管理的方法。 　　关键词 经济管理 制度 管理理念 　　随着经济全球化的发展，国外企业进驻我国市场，我国企业在市场中面临的竞争压力越来越大。企业要想增加自己的实力，提高自己在市场中的竞争力，扩大自己的生产经营规模，就需要提高管理水平。尤其是要不断创新企业的经济管理，从而获取更长远的发展。 　　一、企业经济管理创新的必然性 　　企业的经济管理指的是企业的经营者为了实现企业生产经营过程中的既定目标，对企业生产活动和经济活动进行的计划、协调、组织、指挥等行为。在当前的企业的发展过程中企业所面对的环境有了重大的转变，主要表现在三个方面，分别是知识经济、经济全球化以及网络经济。在这三种经济形势的影响下，我国的市场不断开放，我国企业逐渐融入到国际化的市场中去。企业面临的竞争也越来越激烈，所以在企业的发展过程中就需要加强企业的经济管理，为企业的进一步发展提供有力的条件。 　　在企业的运营中，要有效解决在发展过程中面临的问题就需要进行管理创新，首先要进行观念的创新，其次是组织创新，最后落实到技术创新，形成全方位的创新管理。对于企业的生产经营来说，企业最主要的目标就是为了获取更大的经济效益，在企业的管理中经济管理占了很大的比重，企业要不断降低企业的成本，增加企业的经济效益。目前很多企业虽然在管理过程中吸取了先进的经验，但是没有考虑到企业实际的需要，企业的经济管理还不能真正为企业的发展服务。所以，综合总的社会形势，在企业中进行经济管理创新是势在必行的，对增强企业的实力和经济效益都有不可替代的作用。 　　二、企业经济管理中存在的问题 　　在当前企业的发展过程中，在面??知识经济和网络经济的过中，企业逐渐加强了自身的管理水平，增加了企业的经济效益，促进了企业的进一步发展。但是由于受我国企业在长期的管理过程中形成的管理观念和管理方式的影响，企业的经济管理中还存在一定的问题，阻碍了企业的进一步发展。 　　1.经济管理理念不先进 　　在我国企业的发展过程中，我国市场经济体制的建立导致企业对经济管理有了足够的重视。但是很多企业在经济管理中没有先进的管理理念，对经济管理中的投入不够，对企业中创新经济管理的紧迫感和必要性没有足够的认识，在经济管理中还是坚持原有的管理理念，将管理的重点放在对企业的生产管理过程中。对于企业经济管理创新来说，在企业中就是需要将企业的具体情况与先进的管理理念结合起来，但是从目前的情况来看，很多企业在经济管理中根本没有吸取先进的管理理念，也没有对企业的具体情况进行深入的考虑和研究，造成企业的经济管理不能充分发挥其作用为企业的发展服务。 　　2.没有健全的经济管理制度 　　在以往我国企业的发展过程中，企业由于将管理的重点放在对企业产品经济效益的管理中。很多企业虽然对经济管理有足够的重视，也建立了相应的经济管理制度，但是在企业的实际发展过程中并没有真正的将经济管理制度运用到企业的管理中来，使企业的经济管理制度流于形式。还有一些企业在制定经济管理制度的过程中没有对企业的实际情况进行深入的研究，导致制定的经济管理制度不适用于企业，不仅对加强企业的经济管理没有帮助，而且造成了企业资源的浪费，增加了企业的损失。 　　3.没有严密的内部控制 　　在目前的企业经济管理过程中来讲，企业的中的内部控制存在很大的问题。在企业的发展过程中企业在制定内部控制目标的过程中，没有与企业的发展情况相适应，造成企业的内部控制目标不能实现，内部控制流于形式。企业也没有完善的内部控制体系，在企业的发展中企业在管理授权、内部控制方面都是有局限性、比较片面的管理方式。尤其是在内部控制过程中对企业会计内部控制比较重视，对企业其他方面的内部控制没有足够的重视，这样就造成了企业在新的社会形势中进行内部控制的时候一些新的问题的发生。 　　4.企业经济管理者素质不高 　　在以往的企业管理中将管理重点放在对企业的生产管理中，在很长一段时间内忽视了对企业的经济管理。所以我国企业的经济管理起步比较晚，加上经济管理人才的缺乏，导致目前我国企业中专业的经济管理人才比较少。很多企业中 虽然有一部分具有专业经济管理知识的人才，但是他们的知识都比较陈旧，对新的管理知识没有足够的了解，管理观念和管理方式落后，不能适应新的市场经济环境。 　　5.企业人员没有强烈的创新意识 　　受很多因素的影响，我国企业的员工在工作中没有很好