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关于核电建设工程项目全面管理分析
关于核电建设工程项目全面管理分析
摘要:核电站的建设越来越受国家的重视,然而项目工程的有效管理起着至关重要的作用。本文主要在分析存在问题的基础上,针对性的提出核电建设性意见,为加快核电站的全面发展提供重要保障。例如EPC模式下的工程项目管理对整个管理系统来说,其对于核电站项目管理的作用有显著的效果。
关键词:核电建设;项目管理;EPC
Abstract: the construction of nuclear power plants by the attention of more and more countries, however, the effective management of the engineering project, plays an important role. This paper mainly on the analysis of the existing problems, and on the basis of the specific put forward constructive Suggestions on nuclear power, in order to speed up the nuclear power station for all-round development of the important guarantee. For example EPC mode of project management to the management system for, for the nuclear power plant project management action has remarkable effect.
Keywords: nuclear power construction; Project management; EPC
中图分类号:[TL48] 文献标识码:A文章编号:
随着中国能源战略的调整,我们可以得出的结论是大力发展核电等新能源,将会成为今后一段时间内中国能源政策的重点。根据相关政策规定,到2020年,中国在运行的核电装机容量将从现在的占总装机容量的1.6%上升到4%,达到4000万千瓦,总体来讲,在建核电装机容量达到1800万千瓦。根据这些数据的变化,我们可以推断出,核电在中国即将进入一个全新的历史发展时期,并且会越来越受到关注。
一、核电站工程项目管理的概念
“项目管理”简而言之就是对项目进行的管理,但是必须研究其本质问题,只有深入研究本质,才能更好的制定解决措施。项目管理有了两种思路的定义.《工程项目管理实用手册》一书把项目管理定义为“项目管理是在一定的约束条件下,以最优地实现项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动” ,另一角度是“为了限期实现一次性特定目标对有限资源进行计划、组织、领导的系统管理方法”,由此看来,二者之间的定义非常相似,有一定的联系,我们得出的结论是???者本质是一致的。
从“项目管理”一词来看,具有两种含义,其一:项目管理是指一种管理活动,即人们有意识地按照项目的特点和规律,对项目所进行的组织、管理活动;其二含义:从探求项目活动科学管理的理论和方法为研究对象的一种知识体系。二者都是在实际情况中得出有关措施的制定,并且将理论与实践相结合,制定有效的项目管理政策,落实其解决方案。对项目及资源进行计划、组织、协调与控制,以实现项目立项时确定的目标。项目管理的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等,但是目前在国内,对项目管理认识较深并要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等企业。
二、EPC模式下的核电工程项目
1、EPC模式相关概念
在EPC模式下的核电工程项目中,业主通常将核电站的建设工程项目全部或将最重要的核岛 (NI)整体打包给一家有核电工程总承包资质的公司,值得我们关注的一点是不但是最重要的,而且难度也是最大的。EPC管理模式是一套完整的体系,其考虑的问题比较全面,把单一性难以解决的问题进行有条理的分类。EPC承包商不仅要处理E、P、C每一个模块内的信息,还需要处理接口信息。
2、采购及合同信息管理
假设已经有一个完善的数据处理平台,这是非常关键的第一步,只有建立正确的前提条件,才能更好的建立完整的管理内容。即已经有一个完善的信息处理软件(信息管理系统),简称PCMS。这种概念的提出有效的简化对其本质的了解,使人们研究起来比较方便。PCMS分四个层级:基础数据库、数据处理、数据分析。数据的记录:由各工作人员将原始数据录入原始基础数据库
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