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基于博弈论女大学生就业问题分析 　　【摘 要】本文结合女大学生就业形势日趋严峻的现实，针对其面临的就业歧视和就业难问题，运用博弈论方法分析了女大学生与用人单位之间的现存问题，以及女大学生之间和男女大学生之间的竞争博弈，得出女大学生提高自身的优质率是解决目前自身就业困境的较好途径。 　　【关键词】大学生 就业 博弈 　　处于大学本科的学生总会面临着大学毕业的选择：考研、出国抑或就业，在明确目标之后需要进行相应的准备。而女大学生，在仍有传统观念束缚的情况下选择或决定自己的工作总是面临着不可避免的一些问题。在自1999年起的大学扩招的大环境下，2003 年后大学生就业状况一直较为低迷，其中一个征象尤为值得高度关注，那就是高校女大学生在就业方面已经沦为了弱势群体。而这问题的存在，关键是高校大学生就业市场存在明显的信息不对称和男女大学生的优势差距所在。女大学生因自身生理特点遭遇的就业歧视和就业难等问题形成了其就业困境，本文选择从博弈论角度来深入探讨这一问题。 　　一 女大学生与用人单位之间的博弈分析 　　为简便起见，本文称女大学生为局中人A，用人单位为局中人B。不考虑特定行业对性别要求的问题，单纯针对男女工作无明显差异的单位，在假定就业单位招收人数固定的前提下探讨男女竞争的招聘环境中的博弈问题。显而易见，女大学生是否愿意选择到用人单位服务与用人单位是否愿意接收女大学生构成了女大学生就业市场普遍存在的针对双方利益得失的选择和动态的博弈问题。鉴于大学生和用人单位之间事先并不完全得知双方的确切利益需求，因此这也是一个不完全信息的问题。 　　1.在静态博弈中 　　探讨用人单位在选择招收男性还是女性大学生中存在的选择问题。 　　根据前提假设可以了解到，用人单位在选择时最大的判断标准就是：大学生能力是否足够强。也可以说是，招收的大学生是否优质。又由于传统文化观念的性别偏见和女性生理特点等原因，女性的就业门槛被相对推高，而女大学生的优质比例也明显在上升。因此，用常规的分析思路量化女大学生与用人单位之间的博弈如下： 　　大学生上交简历要求进入用人单位，用人单位不能通过简历说明来判断其质量高低好坏与否，但用人单位通过历年的经验逆向思维可知女大学生的高质量比例相对高一些，博弈中，用人单位根据现有的一切信息认为男大学生高质量的概率为70%（概率是一种主观判断），而女大学生的高质量概率为80%（此数据结果通过对多家企业HR的调查访谈所得），但由于生理等原因对单位以后造成的损失假定会使单位在招收女大学生时有10%的效用损失。我们借用“囚徒困境”中博弈图表的形式加以呈现，（见下表）。 　　第一种情况是：单位选择招收女大学生，女大学生也选择应聘。这时，女大学生的愿望达成获得1个效用，单位招收女大学生有80%的优质率，但有10%的效用损失，所以最后效用为0.72，因此双方最终效用为（1，0.72）。以此类推这时会发现，在双方最终用为（1，0.72）达到了纳什均衡。在双方都希望实现最大利益的情况下一定会选择应聘和招收女大学生，以实现各自利益最大化的追求，从而达到“帕累托最优”的效果。 　　2.在了解完初始的静态博弈后，分析其后的动态博弈过程 　　此时用人单位已初次选择了女大学生，在考虑女大学生是否优质的动态博弈中展开探讨。在动态博弈中，局中人的表现行动有先后顺序，后者必然通过观察前者的行为来得知有关先行动者的信息，从而完整修缮有关自己的判断。此时的博弈并不复杂，局中人B既不知道局中人A的真实类型，也不知道其所属的概率分布，只是对局中人A的概率分布有自己的主观判断—有自身的信念。博弈一开始，局中人B将根据其所观察到的局中人A的行为表现来修缮自身的信念。当用人单位采取行动集C=（c）时，女大学生反应为集合D=（d）的概率为20%；如果女大学生属于低质量类型，当用人单位采取行动集C时，毕业生反映为集合E=（e）的概率为100%。这些行动集是现实中确实存在的，而上述概率是一种主观判断。 　　博弈开始后，用人单位根据历届招聘经验和已知的所有信息认为，女大学生是高质量的概率为80%，而当用人单位预测自己采取行动集C时，用人单位给定女大学生所属类型的先验概率下，女大学生可能采取D的概率为： 　　0.8×0.2+（1-0.8）×1=0.36。当女大学生确实进行D时，利用贝叶斯法则，根据女大学生采取C的这一行为，用人单位认为女大学生是高质量类型的概率就会变为： 　　0.8（女大学生是高质量类型的先验概率）×0.2（高质量类型女大学生采取D的概率）/0.36=0.44。 　　根据这一新的概率，用人单位预测自己采取C 时女大学生采取D的概率为： 　　0.44×0.2+（1-0.44）×1=0.648。 　　在这种情况下，用人单位一次又一次采取D，用人单位对女大学生的质量判断逐渐产生变化，