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做国有资产的守护者和企业价值的创造者 :2009中国总会计师年度人物I5CFO ANNUAL PEOPLE IN;2oOi’ 、咱也他~;lt;I-马传骥做国有资产的守护者和企业价值的创造者-一一记北京汽车工业控股有限责任公司总会计师马传骥[襄奖理由]\近茸来，北京汽车工业控股有限责任公司通过调整、优化产业结构，使得公司旗下的产品在市场上具有了较强的竞争力，企业效益连年攀升。能够取得如此不俗的业绩，离不开企业财务管理的强力支撑。在总会计师马传联的领导和推动下，财务工作紧紧围绕公司;走集团化道路，实现跨越式发展;这一战略构想，积极构建集团化财务管控体系，实现了公司利益的最大化推动了公司战略目标的实现。北京汽车工业控股有限责任公司是由北京市国有资产监督管理委员会监管[个人简介]的国有大型企业，旗下拥有北京现代.马传骥，男，山东临邑人，回族1955军12月出北京奔驰.北汽福田.北汽有限四个整生高级会计师1973年参加工作，历任京东方财务部长，西门子培训中心副总会计师北京市经济委员车企业和几十家汽车零部件.汽车服务会兼职财务处长，北京工业投资公司副总经理.现任贸易企业，是特大型的国有企业集团.北京汽享工业控股有限责任公司总会计师.:ft汽投资2∞9年上半竿，实现销售收入515亿.利公司董事.财务总监，北京现代公司董事，北京奔驰润276亿，在北京市国资委监营企业中，公司董事.销售收入.利润总额均列第一位.作为北京汽车工业主要经营决策的参与者和执行者，马传骥以其高度的职业责任感公司提出始徨皇末，插足白马传骥总会化的制度.和高超的职业素养，履行着国有资产守计师为谈判组负责人，全面负责谈判工护者和企业价值创造者的角色.作.经过极为艰苦的谈判最终戴姆勒三、创新融资方式，筹集资金方面同意将赔偿总金额提高到67.27亿支持企业发展-、与跨国巨头较量，为企业元人民币.此举被外管局局长誉为#039;申汽车作为资金密集型的产业.投资挽回损失67亿元国第一赔受到了北京市国资委和北规模巨大.在缺乏国有资本金注入和上2007年，北汽控股公司的合作伙伴汽控股公司董事会的奖励.市融资渠道的情况下，马传骥充分利用戴姆勒集团将旗下的克莱斯勒公司出售集团化的优势，采用集团统一协调的方给私募基金这-行为使双方的合资公二、强化集团财务管控，规避式利用集团内优势企业的优势为劣司北京奔驰刚刚投产的克莱斯勒轿车项经营风险势企业争取到低成本的资金来源.在北目处于巨大的风险之中。由于克莱斯勒如何增加集团对所属企业的控制能京奔驰已经多年连续亏损的情况下，马与北京奔驰不再有股权上的联系，将使力，实现集团化运作，从而规避经营风传骥从企业股东背景.发展规划入手，北京奔驰在产的克莱斯勒车型无法获得险是北汽控股公司这种大型企业集团一使银行坚定对企业发展的信心，成功后续的技术、销售等支持.从消费者、直面临的问题.马传骥总会计师从北汽组织了36亿元的银团贷款，为北京奔驰供应商、经销商到员工都处于一种不安控股公司的历史和现状出发，提出了以未来的发展奠定了基础.经过不懈的努之中，相关享型的销售一落千丈，巨大全面预算管理和资金集中管理为核心.力，北汽控股公司融资环境出现了巨大产能的放空使北京奔驰陷于巨额亏损的同时辅以规范化的制度标准建设的集的变化，从前些年的借贷无门到现在银境地，如不采取措施，中方巨额的投资团财务管控休系建设思路.依据这一恩行争相给出无担保、利率下浮10%的优将全部损失.路，北汽控股公司先后出台了(::Jt汽控股惠条件.目前，随着企业自身问题的解2008军7月，为确保固有资产不受公司预算管理办法).(北汽控股公司决，申期票据.企业债等融资方式也正损失，北汽控股公司就戴姆勒分拆给北对外股权投资管理办法).(北汽控股在运作之中.回京奔驰造成的损失问题正式向戴姆勒公司对外担保管理办法〉等一系列集团网上浏览，请登录中国总会-it师同(.cáo4.回)2饵#039;自.11总第76期fI7?????????????????6?????6?6?????宻???????????????????????6????????????????????????6??????????????????????????????6?????????????6???????6?????????????????6?6???????6?????????6?6??????6?????????6????????6㏄????????6??6????????????????????6??????????????6???????????????????????6?????????????????????????????6??????6???????????????????????????????????6???????6????