管理人员安全考核实施细则(0).docVIP

管理人员安全考核实施细则 编号： 考核标准或依据 考核方式 序号 考核项目 考评内容 考评方式 得分 考核结果 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 一 安全生产目标 1、安全生产责任书 安全生产责任书内容，与下一级直到班组、个人鉴定责任书，少鉴一份扣1分。（责任书签订月20分扣完分值为止） 50分 2公司安全生产目标 1、重大伤亡事故为零，发生一起，一票否决。 2、事故隐患整改未按时完成1起，扣5-15分，不按要求整改的扣25分并上报公司，由此造成严重后果的，一票否决。造成安全生产事故的按照国家法律法规追究其责任。 3、部门安全生产责任内容 1、有火灾、爆炸、群体性中毒、等严重后果，为重大生产安全事故。一票否决。 当月发生轻伤事故1人/次，扣主管25分，发生轻微伤（未上报工伤的）事故1起，扣10分，重伤或工亡事故一票否决。瞒报、谎报1起事故扣35分，并根据具体情况上报交由公司处理，造成安全生产事故的按照国家法律法规追究其责任。 未安排员工参加各种安全教育培训、安全学习活动等1人次未扣2分；岗位人员变化转岗脱岗时间长等未进行安全教育1人/次扣2分；培训无记录无签字各1人/次扣2分；扣完为止。 管理人员无故缺席、早退安全会议及培训的扣10分罚款个人100元，迟到罚款10元。 部门车间、班组每月未按制度要求召开安全生产会议扣2分；无安全活动痕迹、记录、台账等扣2分，现场询问会议学习等内容1人次不合格扣2分。 主要检维修作业制定检修计划及相应安全防护和预防措施。在进行检修作业活动前和作业时，未进行风险辨识排查隐患采取防范措施及时整改的扣10分，造成严重后果的一票否决。未按规定办理相应的作业票证/次扣10分，造成一般性后果的扣15分；造成严重后果的一票否决并上报交由公司处理，造成安全生产事故按照国家法律法规追究其责任。 现场抽查未按安全标准化内容考评为：“差”1人次扣1分；“良”1人次加1分；现场抽查月度安全活动内容、下发安全环保相关学习内容，事故调查表等考评为，“差”1人次扣1分；“良”1人次加1分。 7、生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后有无风险评价记录，无一项扣3分，有1项加2分； 8、未配合公司进行安全设施、特种设备校检、审换证的，扣2-5分； 9、未完成公司环安科安排的工作，扣2-5分；由此造成一般性后果的扣10分，造成严重后果的扣25分上报交由公司处理。 班组岗位人员、未按时执行巡回检查扣2-5分。车间部门未按时执行巡回检查、综合检查扣5分，无记录台账等扣5分，记录不认真扣2分。弄虚作假扣10分。 车间部门未指派人员参加月综合检查、考核检查、隐患排查、节假日检查等。扣5分/每次。 正常开产上班期间发放劳动防护用品，并记录台账。 检修作业活动时发放相应防护用具。 未执行发现一起扣10分罚款车间部门100元。 外来施工单位监管责任 外来施工单位进入产区车间施工作业，签定安全协议书。 各车间部门管理人员班组成员进行监督管理，告知外来施工单位产区车间内部基本情况及危险因素，发现问题协同采取安全防范防护措施、制止违章行为，车间部门未履行监管职责的扣10分。管理人员给予相应处罚。 外来施工单位不予纠正错误，不采取防范防护措施的拍照取证，并上报环安科，按照安全协议进行处理。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 得分小计 编制：安全环保科 考核： 年 月 日 （二） 月现场管理考核 考核标准或依据 考核方式 系号 考核项目 考评内容 考评方式 得分 考核结果 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 二 现场安全管理 安全